了解上司的意图 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
【meiwen.anslib.com - 管理资料】

  程军是某网络公司的一名编程员,平时不怎么爱说话

了解上司的意图

。一天,公司部门主管拿来一份程军的程序方案,对他说:“中间有几个地方编制得不好,你再重新编一下。”程军接过来说:“是。”然后开始埋头苦干。

  在短短半个月里,程军总共五次接到修改或重做的指令。事实上,这五次之中涉及到的编程似乎没有什么修改或重做的必要。但程军在接到要求修改的指令时,没有表达出任何异议,只是低头重复说着“是”。程军觉得很烦恼:“程序明明没有什么修改的必要,为什么主管要不厌其烦地修改呢?”

  后来,同事告诉程军,那是因为部门主管第一次来的时候看他只会低头说“是”,便决定和他开个善意的玩笑,目的是提醒他。启示

  

  沟通能力是指一个人与他人有效地进行信息沟通的能力,包括外在技巧和内在动因,是一个人生存和发展的必备能力,也是一个人成功的必要条件。沟通能力越强,就越能使企业形成和谐的组织氛围,真正达到“大家心往一处想,劲往一处使”的完美效果。

  尊重上司,理解上司,这是最基础的沟通工作。上司需要的下属,是一个尊重自己,站在自己的立场上,体会自己的心意,洞察自己真正的需要与作为一个血肉之躯的真实情感的下属。员工要尽量理解上司,才能真正得到上司的信任和重用。

  用你的真本事说话。要想得到上司的认可,最重要、最有说服力的就是你的业绩,这也是上司最想看到的。并且,你完全不需羡慕或鄙视那些靠溜须拍马上位的人,做好你该做的,只要你是金子,上司的火眼金睛一定会把你发掘出来。

  了解上司的意图,不等于随意揣测上司的心思。要把握与上司沟通的语言技巧与说话的时机和场合,依据上司所处的场合和当时的心情,注意领导的眼睛和手,才能了解上司的意图。但千万不要把上司当傻瓜,为一件小事而愚弄他。即使你的计谋得逞了,也要深刻反省,绝不要再做这样的傻事,否则你将自食其果,

管理资料

了解上司的意图》(http://meiwen.anslib.com)。

  要知道,老板需要的是有头脑和主见的员工,而不是统一的口径。如果你没有主见,就永远得不到任何人的肯定和重视。因此无论你的能力大小,职位高低,都要勇敢地阐述自己的见解。思索

  

  ※ 你真心地尊重自己的上司,并承认他比自己优秀吗?如果没有,这种思想是否对你的工作产生了消极影响?

  ※ 你能设身处地为上司着想吗?

  ※ 你总是能一点不差地理解上司的意图吗?如果不能,为什么?

  ※ 你会对那些巴结、讨好上司的人嗤之以鼻吗?

  ※ 你是否因一件小事而欺 上司?你是否因自己的谎言得逞而沾沾自喜?

  ※ 你总是喜欢揣摩上司的意图吗?最后的结果如何?

  你和上司是敌人吗?

  1.开会的时候,你会坐在上司的哪里?

  A、上司的邻座B、同事的中间C、越远越好

  2.早上去公司发现办公桌上有一张上司留给你的字条,你认为上面会写什么?

  A、选合适的服装参加晚上的酒会B、叮嘱你完成好工作C、要你辞职

  3.在走廊里遇到上司的情景多半是:

  A、他总是看你一眼后跟别人说话B、匆匆擦肩而过C、对你印象不深

  4.与朋友在一家餐馆吃饭时遇到上司,你会……

  A、亲热地打招呼B、点头示意C、假装没看见

  5.如果把你的上司比作一个动物,你觉得他是……

  A、狮子B、猴子C、大象

  6.你认为上司平时的穿着打扮如何?

  A、欣赏B、不太喜欢C、太差了

  A为5分B为3分C为1分

  6-12分:危险!你们已经水火不容了,稍有不慎就会分道扬镳。如果你还想继续留在这个公司,就请多与上司沟通,忍忍吧!

  13-23分:你可以稍稍松一口气了,但你必须在各个方面加油,赢得上司的好感。

  24-30分:恭喜!你们的关系融洽,令人羡慕,但你不能骄傲自满,需要继续努力。

最新文章
推荐文章