2008.11.15 来源：《中外管理》‘’聪明人，如果聪明到不被他人认可的境地，是不是也是一种愚蠢？
黄晨，35岁，在世界500强企业中担任资产部经理，
聪明反被聪明误
。在他的带领下，团队做过几个并购的大案子。他总是能给公司创造一个又一个惊喜，如今身价不菲的他，已然成为公司最有前途的新锐精英。像所有能取得如此骄人业绩的人一样，黄晨有着令人羡慕的教育背景，漂亮的履历，而且精通英语和法语。
当然，这并不代表他没有缺陷。在公司对主管们进行360度考核后，黄晨就惊讶地发现，自己的得分低到出乎想像，甚至还不如那些他从没正眼瞧过的小部门头头儿。
这让黄晨很是郁闷。上司开导他，说得分只是代表“人气”，并不代表能力和贡献。“那为什么贡献大却得不到他人的支持和认可呢？难道是其他人嫉贤妒能？”黄晨想了半天也想不通。
“聪明工作法”？
回想一下自己的工作状态，无论是在公司大会上，还是部门小会上，黄晨总是在不遗余力地想办法、出主意。那些灵光乍现、让人豁然开朗的绝妙想法，常常引得上司和下属的一致称赞。谁都无法否认，黄晨就是那种聪明、高智商的佼佼者。
也因而，多说、多做、多下命令顺理成章地成了黄晨的工作特点。无论是与哪个部门合作，他都义不容辞地主动坐上带头人的位置。在这两年中，黄晨参与了几个并购案子，都完成得非常出色，这与他倾力贡献智慧密切相关。
因为对投资也相当感兴趣，黄晨还捎带着参与了不少公司的经营业务，他聪明的大脑和充沛的精力都帮助他很快就摸清了这个新领域，碰上做业务的同事们遇到难题，黄晨常常能给他们制造意外惊喜，
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《聪明反被聪明误》(http://meiwen.anslib.com)。这让黄晨信心大增，他甚至还跟上司透露过，自己可以更多地参与企业的经营和资本运作。“一切看上去都没问题呀！”自我回顾与分析之后，黄晨仍摸不着头脑。
掩藏的真智慧
一周后，把黄晨一手提拔起来的上司似乎有些看不过去，请他去喝茶。在一个叫做“禅意”的茶楼里，清幽的茶香中，黄晨终于解开了心中的迷团。
“你的能力大家有目共睹。但‘水至清则无鱼，人至明则无途’。给自己留出一个余地，也是给他人一个余地。聪明是天份，但大智若愚才是真智慧。”上司的话意味深长，犹如醍醐灌顶，黄晨觉得心中一震。
走出茶楼后，黄晨开始改变工作习惯——不仅只看工作本身，也仔细看看一起工作的人。他的首选目标，是隔壁部门的韩经理。韩经理年近四十，在公司里一向人气颇高，很少有人知道他是不是某所名校的高才生，但他的专业能力是公认的好。日常工作中，他的态度永远不温不火，既不锋芒毕露，也非人云亦云，虽是彬彬有礼，但又亲切熟络。仔细留意了一段时间后，黄晨发现了韩经理与自己的最大不同点，那就是“保持低调”。他似乎从来不会当场否定他人，也很少兴奋地提出一个特聪明的点子。但是在引导大家充分讨论中，最后他好像总能得到满意的结果。
深受触动的黄晨把韩经理当成了榜样，也真心地和他成为了朋友。从韩经理口中，他还惊讶地得知，原来自己之前的“辉煌成就”其实并不是完美无缺的，很多时候自以为的绝妙主意都带来一些纰漏，只是上司宽厚，也爱他的才华，都不声不响地处理了。
“也许这才是真智慧吧！”黄晨感叹，“哪像自己啊，拼命地把聪明拿出来，晾晒在光天化日之下，生怕谁看不见似的。”