懒马效应
两马各拉一货车，
什么是懒马效应？
。一马走得快，一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了：“切！越努力越遭折磨！”谁知主人后来想：既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹？最后懒马被宰掉吃了。这就是经济学中的懒马效应。懒马效应的启示
1、对于老板来说：懒马是企业中的“寄生虫”，应该受到惩戒。但似乎对于“快马”的鼓励是更为迫切的，及时提高待遇或给予荣誉是鼓励快驴保持热情的唯一法门。“快马”干了几份工作，却只得到一份待遇；随着时间的推移，热情逐渐消退，快马很快就发现自己的付出与获得是多么的不对等，时间长了，周围的“抱不平”者也会不断地提醒他，
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《什么是懒马效应？》(http://meiwen.anslib.com)。忽视了“快马”的感受后果将是致命的。即使“快马”开始是自己心甘情愿的，或者是没有办法的，但位置稳定后，人就开始关注自己的未来生活，要么自己独立当老板，要么被对手挖走。等到人要走时，才想起来“快马”的重要性就晚了。一些企业常年徘徊在一个水平上，死不掉也难发展，常常被称为“培训基地”，多数是由于老板用人采用得“鞭打快马”政策。2、对于员工来说：做“快马”要在自己的能力所及范围内。为了讨好领导，什么工作都接，为了不得罪同事，什么忙都帮，把自己忙得四脚朝天，而自己对时间的安排再不是很得当，结果接的工作完成不理想，帮的忙让人很皱眉。到后来，“快马”没选上，却给大家留下一个不好的印象：热情很高，能力不足。虽然没有被划入“懒马”行列，但一样是淘汰的命运。