企业文化是对企业生存发展具有深远影响的氛围，是对企业业绩和未来发展具有深刻影响的人才管理体系，
了解企业文化
。企业文化对企业而言，无好坏之分，只有适合或不适合。 北京外企人力资源协会理事，曾任郎讯科技（中国）有限公司资深人力资源总监的浦小君说：对所有公司而言，按照企业文化的不同可分为三大类：管理公司、产品公司和客户公司。
管理公司的特点是重程序，喜欢一切都在控制之下，按部就班地做事，这类公司重团队轻个人，业绩评估严格，对成本非常敏感。
产品公司的特点是重结果不重过程，员工有高度自由，按照自己喜欢的方式做事。公司喜欢创造性思维，员工都有鲜明的个性，公司领导富有远见。
客户公司的特点是喜欢建立关系，喜欢和人打交道，具有亲和力。
三类公司的特征非常明显，还表现在以下几个方面：
决策人不同
管理公司做某个决定时，一定是“至上而下”，由有魅力的铁碗人物决策。这与公司崇尚“紧张高效”是相互匹配的。
产品公司的决策是“至下而上”，每个人都有说话的自由。这和公司尊重个人，倡导“自由与创造”一致。
客户公司的决策是“至外而内”，喜欢听外部的意见，这和公司“一切为客户”的理念分不开。
员工舒适度不同
一般来说，管理公司的产品的竞争力来自它的低成本和方便高效。所以，以团队为核心，以最底的成本为客户创造最高的价值是其追求。这样的公司让员工感到只讲质量不讲人情。
产品公司靠技术创新取胜，
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《了解企业文化》(http://meiwen.anslib.com)。为激发员工的创造力，公司提供丰富的资源，舒适的环境让员工在沃土和阳光中成长。比如一些跨国公司，为员工提供上百种的培训，由员工自由选择。客户公司以“客户就是一切”为本。而客户关系是经过一段时间才能建立的，维护客户关系也需要时间，所以总是满足员工的需求，希望留住员工。员工在这样的公司当然“倍感舒适”。
激励方式不同
从激励方式的不同也能看出三类公司的不同，比如同样是为销售人员发奖金，管理公司有严格的考核标准，销售人员达到标准才可以拿，至于辅助他们工作的秘书肯定没份。
而产品公司的奖励是针对团队而非个人。所以奖金面前人人平等，不仅销售人员皆大欢喜，连秘书也会得到一份。
客户公司呢，界乎两者之间。为维护企业与员工的长久关系，自然是让大家都心满意足，使员工高高兴兴。
好文化四要素
虽然三种企业文化差异很大，但好的企业文化也不乏共同点：一是必须服务客户，为客户创造价值。二是要关心尊重员工，为员工提供好的工作环境。三是重团队合作精神。就是客户公司也是提倡团队精神，一个个人在告诉组织化的社会中不协作就不能生存；四是无论做什么都要作到最好，追求质量的至高无上。
如何选择最爱
公司文化带给员工的影响是深远的，选对适合自己的公司才能快乐工作，所以怎样选公司是很重要的。蒲小君特别为求职者介绍了两个秘诀：
1、善于提问，在面试时求职者通过问：公司是否总是把成本放在第一位？公司是否对一切都进行量化管理？公司做事对过程和结果是否同样重视？公司是否讲求创造性？公司重视什么培训？公司的离职率有多少？
一般来说，对前三个问题持肯定态度的公司就是管理公司。喜欢创造力和培训的公司是产品公司，离职率较低的是产品公司和客户公司。
2、私下请教。在正式面试时如果没有了解清楚可请求和公司的老员工谈话，一般公司都允许这样。通过和老员工交流就能判断这家公司的“属性”。