同一种产品三种完全不同的销售策略与结果 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    请仔细阅读下面的同一项产品,三种不同销售方法的案例对话:

    案例1-1

    顾问:张经理,您好!请问贵公司有招聘的需要吗?

    客户:有的,

同一种产品三种完全不同的销售策略与结果

。我们在招一个电工。

    顾问:哪要不要考虑来参加我们本周六的综合招聘会?200元钱,效果很好,很超值。

    客户:不好意思,这个职务不急,暂时不需要,谢谢。

    顾问:哦!没关系,那您有需要时再给我电话好吗?

    客户:好的。再见!

    案例2-2

    顾问:张经理,您好!请问贵公司有招聘的需要吗?

    客户:有的。我们在招一个电工。

    顾问:请问您这个职位缺了多久了?

    客户:有一段时间了?

    顾问:大概多久呢?

    客户:哦!有半个多月了吧。

    顾问:啊!这么久了?那您不着急吗?

    客户:不急,老板也没提这个事。

    顾问:张经理,老板没提这个事可能是因为他事情太多没注意到这个问题。但是您想到没有?万一在电工没到位这段时间,工厂的电器或电路发生问题该怎么办呢?

    客户:沉默。

    顾问:张经理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常认可。很多事情不怕一万,就怕万一。如果万一工厂发现了什么事情,而老板却发现电工还没有到位那肯定会对您有影响。您为这家公司也付出了很多,如果因为一件小事情而受到影响,肯定花不来。建议您尽快把这个电工招到位。

    客户:你说的好像也有一点道理。

    顾问:我本周六给您安排一场招聘会,您看怎么样呢?

    客户:好啊!那就安排一场吧。

    顾问:好的,那麻烦您让人尽快把资料发给我,我好在报纸上帮您做点宣传,确保电工招聘到位。

    客户:好的,

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同一种产品三种完全不同的销售策略与结果》(http://meiwen.anslib.com)。谢谢你了。再见。

    案例3-3

    顾问:张经理,您好!请问贵公司有招聘的需要吗?

    客户:有的。我们在招一个电工。

    顾问:请问您这个职位缺了多久了?

    客户:有一段时间了?

    顾问:大概多久呢?

    客户:哦!有半个多月了吧。

    顾问:啊!这么久了?那您不着急吗?

    客户:不急,老板也没提这个事。

    顾问:张经理,老板没提这个事可能是因为他事情太多没注意到这个问题。但是您想到没有?万一在电工没到位这段时间,工厂的电器或电路发生问题该怎么办呢?

    客户:沉默。

    顾问:张经理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常认可。很多事情不怕一万,就怕万一。如果万一工厂发现了什么事情,而老板却发现电工还没有到位那肯定会对您有影响。您为这家公司也付出了很多,如果因为一件小事情而受到影响,肯定花不来。建议您尽快把这个电工招到位。

    客户:你说的好像也有一点道理。

    顾问:张经理:能不能再请教您一下?(有价值的销售人员沉得住气)

    客户:你说。

    顾问:请问您要招的这个电工是一般的水电工呢还是要懂一点设备维修维护?

    客户:嘿,你还挺专业。我们工厂机器比较多,电工一般都要懂一些日常维护维修。前面哪个电工就是因为对设备一窍不通,所以老板把他解雇了。

    顾问:谢谢!那这个人你可得认真找找。你们给的待遇怎么样呢?

    客户:2600元/月。

    顾问:张经理,坦白讲这个待遇低了一点,现在一般的水电工大概是2200-2600元/月,如果要懂设备维修的话,一般在3000元/月以上。

    客户:是吗?难怪我们上次只招了一个半桶水的人。

    顾问:是的,张经理,建议您跟老板提一下,把待遇的到3000元,一个好的电工可以为工厂节省很多钱,我相信您的老板会因此而更加尊重信任您。您认为呢?

    客户:默认。

    顾问:当然,好电工可能不是那么好招。我准备给您设计一个简单的招聘方案,您觉得好吗?

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