职场跳槽纵横谈 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    一、跳槽,是一种伤感的美丽

    跳槽,是一个符合人性的发展规律,正常合理的职场现象,

职场跳槽纵横谈

    跳槽,不是撒旦,也不是菲多拉的魔盒,远非—些职场专家把它定义成种种企业“问题”的符号。

    跳槽,无非是分手、一个人或一群人离开一个企业、离开某种团体。我们应以一种宽容心、平常心、来看待跳槽。

    从唯物论哲学的角度看:任何事物都存在不断变化,从量变到质变。世界上只要有物质存在,就不可能永恒不变的。不承认“变”者是机械唯心主义。

    世上何来“永恒不变”的物质,一切变化不以人的意志为转移。无论你情愿与否,它都在变化。

    人的生命无比宝贵,我们希望她不变,最后还是无奈伤感地看着她也要从童年走向青春,从青丝英年走向白发隆钟。

    爱情是何等美丽的,但恒古不变的爱曲只有在人们的想象之中,是“此曲只应天上有”。

    跳槽是人与人,人与团队合作分离的一种“质变”的现象。

    从人性的角度看:喜新厌旧,寻求刺激挑战。我们可以从人爱好旅游的心态诠释跳槽的合乎人性,人天生就有“喜新厌旧”的因子,在一个地方处久了,自然而然就要迁徙、外出、旅居他方。但也有人的喜新厌旧的心理效应。

    从组织管理的角度看:人是群体、人是江湖,江湖必有阶层差异矛盾存在,、江湖中人为改变或缩小这种“阶层差异”的矛盾,会演绎出分久必合,合久必分。

    从利益的分配驱动看:职场实际是某种形式劳资双方的商业合作,商业合作存在着利益分配。而利益分配也不可能永远是公平的,即然合作双利益分配不可能永远公平,而合作的某一方又过于专注利益驱动时,自然会导致合作双方的分离。

    对此,我们可以超然一点去理解,人与人的“离别”说是“分手”,政治上的“离别”定义为“分裂”;人与地方的“离别”叫做“旅游;”职场的“离别”则叫做“跳槽”。

    对跳槽者来说跳槽告别过去、走向未来、走向希望。意味着创业、意味着下一个辉煌的新生。

    对跳槽者企业来说,出现跳槽意味着企业的吐故纳新,迎接更新生的血液。

    跳槽意味着一种美丽,当然因为分离,自会有那一丝伤感。

    二、跳槽,是思想者专利

    在这个星球上,人之所以能和动物种群区分开来,在于人有思想。

    在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀者更有思想。

    思想者的快乐,得益于他的思想力的实践和执行,当一种智慧和思想能影响大众,为社共同分享时,快乐是无穷的。

    但思想者往往又都是痛苦的,因为当他们生存的空间无法承载他思想的灵性飞翔,当他想立足的舞台无法让他的翩翩起舞脚步伸展,当他的思想受到禁锢而无从渲泄压抑迸发时,思想者是痛苦的,这是一种智者的巨大痛苦,也是一种智者的悲哀,

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    思想者往往是痛苦的,痛苦的根源往往不在于是否拥有优雅的生活条件和个人待遇,而是思想者的思想张力和他所处的生存空间不匹配。

    古往今来,当现实生存环境和思想者的思想不协调时,巨大的矛盾冲突和精神痛苦的悲剧就产生了,在和这些巨大的矛盾冲突和精神痛苦的博弈中,思想者会产生“强迫型人格”,强迫自己以更新的观念意识和方式去解决这种冲突与痛苦。

    “强迫型人格”解决痛苦冲突的方法分为“健康强迫型”和“非健康强迫型”两大类:

    “健康强迫型”的一种解决模式是“跳槽创业”:

    创业是一个充满激情和英雄主义色彩的字眼,它意味着创业者的勇气、信心、智慧、坚韧等优秀素质的综合展示,它昭示着创业预期成功的幸福和欢悦,也包含着创业可能失败的巨大痛苦和死亡。但不管成功与失败,创业应该是思想者通过“创业”强迫自己去实践自己思想力的最好方式。成功了,它让思想者的智慧和思想得到最大力度的实践满足,失败了,它同样让思想者的智慧情节得以排谴,不论成功还是失败,请问人生的创业又能有几次?

    “健康强迫型”第二种解决模式是“跳槽异地”:

    当思想者所处的平台太小了,他又无法忍受思想被压抑的痛苦,而他又是一个自视甚高、勇于革命的人。他最好的选择之一是出走,跳槽到另一个企业,寻找另一个平台,希冀在另一个企业得遇明主,能够再展宏图,同步实践自已的思想力。如果新平台和他的思想力吻合,他会长袖善舞,如果不吻合,他再选择新企业。中国企业的职业经理人跳槽极为频繁,很多人认为是职业经理人在追求更大的个人物质价值,但深一层去看,出走的原因成分是追求个人理想价值的成分更大些。

    三、另一种意义上的跳槽

    不是思想者“崇高”意义上的跳槽,称之为另一种意义上的跳槽。

    1、厚利诱惑下的跳槽:一个经理人有了本事名气,自然成为对手的目标。很多企业为了增强自己的竞争优势,或刚进入一个新兴的行业企业,为缩短企业市场进入的时间成本,往往用高薪厚利将同业中的知名人士挖走。我算过一笔帐:企业挖一个中层经理,等于为自节省了二三年的时间成本,节省了各种培训费用40万元,而挖一个高层经理,等于为自节省了八——-十年的时间成本,节省了各种培训费用120万元。

    2、野心膨胀下跳槽:有的经理人在本职工作中略有建树,便不同程度的野心膨胀。“要钱要官”成为口头禅,当企业无法满足他的“膨胀欲”时,他便跳槽而去。

    3、权利倾轧下的跳槽:职场不是净土,职场是江湖,江湖就有血雨腥风的斗争。不论是外企、国企、私企中的职场都存在经理层的权利倾轧。很多时候经理人整经理人手段更狡诈、之狠毒比老板斗员工还有过之而无不及。不少经理人跳槽并不是和所在企业老板过不去,而是他所处的环境太“残酷”,内部山头林立,派系复杂,相互斗争,相互倾轧,他无法适应这种权术之场,便跳槽而走。

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