做自由讲师以来，和很多培训公司有合作，某些公司组织培训，不是组织单个的培训项目，而是大搞培训训练营，于是便经常看到主持人，带领学员跳手语歌，尤其是跳感恩的心，问起原因，原来是客户要求的，
我们到底要感恩谁？
。甚至在一次培训深圳某DVD公司时，课间休息，营销总监主动找到我，说要我带领学员一起唱感恩的心，说是培养学习气氛。感恩的心呀、感恩的心，你在很多地方被提起，也影响了很多人。所谓的：我来自偶然，象一颗尘土，有谁看出我的脆弱；天地虽宽，这条路却难走，我看遍这人间坎坷辛苦；感恩的心，感谢有你，伴我一生，让我有勇气做我自己。这样的歌词也广为流传。这个歌曲的道理是什么呢？因为你很脆弱，因为天地虽宽，这条路难走，因为你受到关爱，所以你要感恩，所以才有勇气做你自己。
感恩的文化是来自西方，来自基督教的文化，因为我们都是有原罪，上帝和基督拯救了我们，所以我们要怀抱着一颗感恩的心。企业的人对讲师有这样的要求，显然是希望让员工对自己感谢，甚至到感恩的地步。老板的意思是让员工，把自己放在弱者的位置，微不足道，所以才接受强者的关爱，所以才要感恩强者，感恩上帝，进而感恩老板。
但企业的员工要有这种弱者的心态，还怎么工作呢？面对客户我们是弱者，因此要客户照顾？面对对手我们是弱者，因此要对手放我们一马？是这样吗？如果这个思路是正确的话，那些跨国公司，都是怎么发展起来的？谁照顾了他们？企业和人在社会上混，是靠自己对社会，对公司创造了价值，而不是因为别人的肯定，才“有勇气做我自己”。你就是你自己，你就是最优秀的，老子所谓的“道大、天大、地大、人亦大”，我是天地的主人！客户和你合作是因为你有价值，竞争对手被你打败，是因为你有价值。做企业的根本目的，是让客户主动来找你，求着你，买你的产品和服务，而你在选择客户。让对手跪在你的面前，哀求你放他们一马，因为他有老婆和孩子要养活，而不是相反。
如果我们强大，我们没有必要感谢客户，而用欣赏的眼光看着我们的客户，赞赏他做出了一个好的决定！如果客户选择了对手的产品，我们可怜地看着他，遗憾又一个家伙掉进了陷阱，
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《我们到底要感恩谁？》(http://meiwen.anslib.com)。当客户爬出来时，我们会伸出同情的手。客户是上帝吗？不是！我们天生是平等的，为什么要对客户膜拜，那是弱者的行为！或是暂时的策略！无论别人怎样选择，我作为生意人，要奉行我诚实、正直、善良的原则，不被外界，不被对手，不被客户改变我的原则，去讨好客户。那就是儒家的“直道而行”，关键在“直”，你有你的原则吗？一句话。感恩的文化是消极的，是西方文化的负面，要被唾弃！
我们中国的传统文化里，也有感恩的元素。旧社会的“皇恩浩荡”，那纯粹是感恩。一切权利归皇帝，皇帝要给你赏赐了，你作为奴才要感恩；皇帝要杀你的头了，你做为奴才还要感恩。那时的百姓是注定了当奴才的，所以对皇帝的愚孝，怀着感恩的心，让自己活着，有房子住，有老婆娶，可以繁衍下一代的奴才。在那个一切权力归皇帝的年代，所谓的普天之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣，感恩皇帝也是有道理的。
关于作者：
郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。查看郝志强详细介绍 浏览郝志强所有文章 进入郝志强的博客