2007年3月1日之后,美国将向进入其市场的电视机征收专利费,虽然具体数额尚未公布,但是,人们一般认为,作为美国最大电视机供应商的中国,无疑是这场“美国麻烦”的最大受害者,
固守“CRT思维”,中国彩电将万劫不复
。为什么说中国是最大受害者?除了中国是美国电视最大输出国这个原因之外,还因为别的国家如日本、韩国及个别欧洲国家,手里有专利技术可以实施专利交换,而中国企业基本上是两手空空手无寸铁,根本没有任何可以与人家讨价还价的余地,用“人为刀俎,我为鱼肉”来形容,最准确不过。
需要特别提醒的是:美国专利壁垒对CRT电视尤其是一场雪上加霜的灾难。
2004年春,美国对来自中国的CRT电视实施反倾销,平均税率在20%以上,造成中国生产的CRT电视向美国出口集体性困难。如今,中国的CRT电视还要再承担一份专利费的负担,以目前中国彩电在美国的利润率来讲,等于将中国产CRT电视彻底拒之门外。这对全球最大CRT电视生产、供应国中国来说,显然是一个糟糕透顶的消息。
令人遗憾的是,中国彩电企业至今死抱CRT电视不放,不厌其烦地重复“CRT还有机会”的陈词滥调,幻想着日落前的回光返照。同样可笑的还有中国显像管企业,它们不是想方设法顺应平板潮流及时实施产业转型,而是聚集在一起痴人说梦,什么“CRT电视比平板电视更优秀”、什么“平板电视将比CRT电视更早退出市场”,听听这些连它们自己都不相信的鬼话,你就知道它们自恋到了什么地步。
目前,几乎所有彩电企业平板板块都是亏损的,企业一点点盈利也是靠CRT电视来实现的,企业利润仗仰于一个即将退出历史舞台的产品,说明我们的彩电产业已经大大落后于国际主流。
可以说,中国彩电整机和显像管制造企业已经身处悬崖边缘,退无可退之路。尤其是显像管制造企业,因为完全认不清彩电产业未来发展大势,结果导致今天想转身已来不及。
因为缺乏产业发展方向的清晰判断,而导致企业盛极而衰已经有先例,
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《固守“CRT思维”,中国彩电将万劫不复》(http://meiwen.anslib.com)。长期以来,柯达是以全球影像技术领导者形象出现的,但是,在数码时代到来之际,它才发现自己已经大大落后。索尼也有类似深刻教训。索尼一直是全球消费电子顶尖品牌,几乎所有中国家电制造企业都曾经打出过“做中国索尼”的旗帜,然而,因为顽固坚持“贵翔路线”(索尼把其CRT电视称之为“贵翔”系列),结果导致在平板电视上一度十分被动,好在最后醒悟了。中国彩电屡屡遭遇不利和尴尬,究其原因,不外两大“战略短板”缺失:一是技术缺失,一个是品牌羸弱。
在重要技术(主要指核心技术、原创技术、自主知识产权)方面,中国企业至今没有话语权,我们扮演的不过是一个“模仿者”的角色。可以想一想:没有技术你怎么能生产出真正创新型、领先型产品?产品不过硬,你凭什么和人家竞争?
再说品牌。中国的彩电品牌,放在全球视野下看,基本上都是中小品牌,象海尔、TCL这类企业也不例外。没有品牌形象你凭什么和那些国际大牌平起平坐?
中国企业一贯长于“战术”而短于“战略”,降起价来比谁都猛,甚至不计后果;但是在重要技术面前,却总是三分气馁。一直以来,中国彩电企业太注重眼前利益,不愿意为未来长远发展投入资金和人力,结果导致今天步步被动处处受气。记得一位家电业大佬曾经说过一句意味深长的话:“自己种下的苦果自己吃”。我们怨谁呢?
作者系著名家电产业观察家、企业新闻传播专家。夸父企业管理咨询机构首席顾问,联系电话:037169352860、13523033066,电子邮件:liubc2007@vip.sina.com
关于作者:
刘步尘:现任甲春秋传媒机构策略总监。历任夸父企业管理咨询机构首席顾问,广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监,TCL集团彩电新闻发言人。著名家电产业观察家,企业新闻传播专家,中国作家协会会员。南方日报、南方都市报专栏作家/特约评论员;新浪网、中国营销传播网、销售与市场、人民网、博锐管理在线等媒体专栏作家查看刘步尘详细介绍 浏览刘步尘所有文章 进入刘步尘的博客