渠道健康的关键指标 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    渠道健康与否,可以基于感性的判断,基于经验的判断,

渠道健康的关键指标

。当然,通过一些关键数据来判断或分析渠道的整个环节运营是否健康,也不失为一种方法。而且是一种不错的方法。现在我们看看哪些数据可以反应企业渠道运营质量。

    渠道运营关键指标

    一、渠道数量:绝对数量(批发商数量与零售商数量)、新增数量、重点经销商覆盖率、重点市场覆盖率

    1. 绝对数量、新增数量:反应企业现有渠道数量对企业目标与产品流通的匹配与适应性,与竞争对手相比的渠道增长的幅度。

    2. 重点经销商覆盖率:反应企业现有客户质量(有多少是行业的具实力经销商)

    3. 重点市场覆盖率:包括重点区域市场与重点专业市场。反应企业渠道是否覆盖到重要的区域市场与专业市场(对于家电与快销品只有重点区域市场概念,无专业市场概念)

    二、渠道质量:覆盖网点分销能力、分销效率、第一主推率、客户流失率

    1. 覆盖网点分销能力:本品牌覆盖网点的销售量占本地商家总销售量的比例。这个数据在一些成熟的行业如家电行业是可以获取的,但在建材行业获取的难度较大。

    2. 分销效率:厂家实际出货量/经销商的批零总量*100%。分销效率可以知道经销商是否主推或主营厂家品牌

    3. 第一主推率:此指标目的同上。

    4. 客户流失率:客户流失数量/全部客户数量。通过客户流失率分析可知企业渠道的稳定性

    批发商运营能力分析

    1. 销售总额完成率:全年实际销售/年销售任务*100%;是营销人员最喜欢关注的指标,但也往往是营销人员只会关注的指标。

    2. 单品完成率:单品全年实际销售/单品年销售任务*100%。对于企业的主推产品,设定单品完成率是一个不错的选择

    3. 渠道年批发运营成本:渠道的批发运营指标可以较多,但关键的就三项:年用于批发的仓储成本+年配送成本+人员成本

    4. 批发毛利率:批发毛利/批发总额;也就是批发商的批发利润;批发利润一般都会被厂家限制,

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渠道健康的关键指标》(http://meiwen.anslib.com)。在批发代理协议中进行明确。

    5. 净利润=批发总收入*批发毛利率——渠道运营成本。反应经销商的营利能力。可以以月为单位或以年为单位进行计算。

    6. 净利率=净利润/批发总收入*100%

    7. 库存周转率:2*月度累计进货额÷(月初库存+月未库存);库存周转率反应批发商的产品流通速度。判断经销商的营利能力两个关键指标是净利润率与库存周转率

    零售商运营能力分析

    1. 月零售额:反应零售商月度零售能力

    2. 零售毛利率=零售利润÷零售额;反应某一品类零售利润空间

    3.  单品毛利率=单品零售利润÷单品零售价;反应某一产品型号的毛利润空间

    4.  面积占比=某品牌经营面积÷经销商总经营面积;反应客户在终端主推某品牌的决心与重视程度

    5.  净利率=(毛利-月固定成本)÷营业总额;一般以月为单位或以年为单位计算

    6.  每平方产出=平均月度营业额÷终端店面面积;可以反应终端面积与营业额的对比关系,以期寻找最佳经营面积(不是越大越好,也不是越小越好)

    7.  投入产出比:自该店装修完毕开始运营,该店平均月进货额÷单月分摊装修费(投入产出的计算要素可能较多,不同的企业设计的要素不一样,这要看企业基于何种目的)

    8.  库存周转率:2*月度累计进货额÷(月初库存+月未库存);库存周转率反应零售商的产品流通速度。判断零售商的营利能力两个关键指标净利润率与库存周转率

    盛斌子:十年营销与市场的职业经理人生涯,在保健品、家电、建材业从事过业务员、传播科长、分公司经理、市场总监、渠道管理部经理等职位。拥有丰富的市场经验与骄人的实战业绩,对市场部的管理与运作、品牌管理、促销策划、市场推广、分公司经营与管理、渠道管理有一定的心得与体会。信奉“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,愿与业界同仁共同探讨交流。电子邮件: shengbinzi@tom.com;新浪博客:http://blog.sina.com.cn/sbz911 电话:13823927168

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