近期，《糖烟酒周刊》的记者就目前山东白酒企业与策划公司的合作状况对时讯策划机构总经理郭野先生做了专访，并深刻分析和讨论了白酒企业应该如何去有效的借力外脑，现将采访内容陈述如下：
糖烟酒周刊：当前许多鲁酒企业都与策划公司在合作，就您的观点来看，目前鲁酒企业与策划公司合作的现状是怎样的？为什么？
时讯策划郭野：我认为，目前山东白酒企业与策划公司的合作在整体上来说还不是很理想，大多数企业与策划公司的合作还是短期的，合作周期能超过一年的还属于少数，
策划公司，这个“外脑”怎么使？
。形成这种局面和形势的原因应该来说是双方面的，最主要的还是在于企业与策划公司之间彼此的认识还不够深刻。从企业角度来说，对策划公司的期望值太高，认为一旦请到策划公司就能解决企业的所有难题，当期望的效果与实际结果不太一样时，企业的感觉落差就很大；从策划公司的角度来说，对部分企业的认识也存在着一些误区，有些企业的规模形式很大，但在具体细节上普遍存在很多的"短板"，与企业的规模不是很相称，这样会令策划公司措手不及的。
糖烟酒周刊：您如何看待策划公司的作用？它对于现在的鲁酒发展会起到怎样的作用？
时讯策划郭野：就目前的现状来看，策划公司在与企业合作过程中的作用还是比较片面单一的，这也是多方面原因造成的。
首先，不论是产品质量还是其他方面，山东白酒与省外的白酒相比并不差，但山东的白酒企业现在大多还处于一个生产期，缺乏一个好的产品定位，品牌的核心价值还不是很高，
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《策划公司，这个“外脑”怎么使？》(http://meiwen.anslib.com)。大多数山东白酒企业还是在卖产品，而不是卖品牌、卖文化。其次，山东白酒企业目前对策划公司在思想认识上还存在着偏差，没能将策划公司的作用摆放在一个合适的位置。
谈到策划公司对现在鲁酒发展起到的作用，我认为还是一种综合性的作用，就是从整体意义上来对鲁酒企业进行一个综合的资源整合策划。而策划更多的就是对企业所有资源的一个整合，发现企业的优势与短板在哪里，从而进一步的使企业取长补短，发挥优势、弥补缺陷。
糖烟酒周刊：那么您认为白酒企业应该在什么样的情况下选择与策划公司合作？如何选择策划公司？
时讯策划郭野：在我看来，鲁酒企业应该在整体架构体系比较健全时，在这种情况下可以选择与策划公司合作。从某种意义上来说，策划公司与企业合作，本身就是为企业业绩的提升和发展做锦上添花的事，是为企业在目前发展的基础上再上一个台阶而做出的一些努力。所以，企业应该在自身整体规模都达到一定程度的时候，并且期望能有一个更高层次发展与提升的时候，选择与策划公司合作比较合适。
在选择策划公司方面，我认为企业应该从自身的现状及条件出发，看自己缺哪块，需要补充哪方面的不足。就本身来说，不同的白酒企业有不同的需求，有的企业重战术层面的东西，有的比较看重战略上的东西。而从类型上来看，策划公司也各有不同，有的属于"学院派"，即重视营销理论多一些的企业；有的属于"市场派"，即注重市场的开拓等等。所以白酒企业应该从自身条件出发，发现自己的不足和需要弥补的地方，然后选择合适的策划公司进行合作。