亲爱的各部门经理/区域经理:
我们即将道别董事会满意、员工满意、顾客满意的2003年,迎来更富有挑战的2004年,即将辞旧迎新之际,可以预估未来市场产品、服务同质化现象将更为明显，
最基础的是最重要的－－跨国服饰公司头脑风暴会议纪录
。对此，我们只有完善过程管理,强化执行力,专注于每一个细节, 并以此为基础,拓展网点数量,实施到位管理，提升单店质量,塑造强势终端，才能使我们立于不败之地。故“拓展网点数量,实施到位管理，提升单店质量,塑造强势终端。”将是新的一年我们提升品牌号召力,扩大市场份额的战略目标。为把公司“最基础的是最重要的”经营理念溶入实际商业运作中,公司将举办头脑风暴会议,研讨相关事宜。
时间:2003年12月2日上午9:00——-11:00
下午3:00——-6:00
地点:公司会议室
主题: 从本职岗位考虑，如何进行有效地店面管理.
目的:将讨论后总结出的有效行为方式复制至各店面,加快货品流速,提升绩效,获取更多赢利.
参会人员: 各部门经理/区域经理
总经理:文如琪
2003年11月28日
头脑风暴会议
参会人员:企划部张莹经理,市场部王素经理,销售部李照华经理,财务部赵谦经理,货品配送中心周世凡经理,行政部金晓华经理,培训部夏璐璐经理,旗舰店程媛经理,区域经理周一明,何国强,朱云萍等.
参会人数:30人.
会议方式:通过电脑随机分6组,各组自选组长进行15分钟分组讨论,结束后由小组指定代表台前发言.其他小组成员可针对性补充,提问, 行政部金晓华经理负责记录整理.
主持人:文如琪总经理
编者注：因为文中图表繁多，欲读全文，还请读者到以下地址下载阅读：
最基础的是最重要的——跨国服饰公司头脑风暴会议纪录
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