孙子的眼泪 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    往事如烟如梦,

孙子的眼泪

    两行清流,魂归时光的孙子脸颊涓涓涌出,呈现出晶莹的血色……

    两颗美丽的人头落地那一刻,是让人忘记呼吸的瞬间,180个吴宫女人领略了军纪的尊严,迅速成为一只号令严明的军队。自此孙子从默默无闻的农夫,开始登上冷兵器时代的总导演位置;自此一将功成万骨枯,13篇5000字的兵法开始被无数鲜血浓缩、再浓缩。

    “赢”作为人的天性,需要被“输”的衬托才有效。

    四十万赵军没有流泪的资格,只能化为一撮黄土,坑杀。瞬间,秦白起将军的个人品牌的恐怖性达到了极致,任何一个孩童听到这两个字哭泣会戛然而止,“纸上谈兵”四个字开始千古流传同时,这本解决“恨”的一本书,除军事外,开始渗透政治、经济、人际等领域,似乎永远要熠熠生辉在斗智伐谋的血海中。

    “人生再度轮回,您还会写《孙子兵法》这本书吗?”我给了孙子一张纸条。

    “不会,坚决不会,我会写一本人与人、事与事、心与心、国与国双赢、共赢的一本书,来证明“恨”解决不了的事,“爱”可以!!!尽管,我知道,历史中还会有人把《孙子兵法》提炼出来,还会有很多人用这套思想来解决“恨”、解决“利”的问题,

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    “人们会信您这些新思维吗?”

    “会有越来越多的人信的,因为历史已经反复证明《孙子兵法》种下去“恨”的种子,都会生根发芽,最终酿下的苦果吞噬的只有自己,一将功成万骨枯后面的规律就是自己被挫骨扬灰,烟消云散。”

    “孙子,您的新书预计对营销界会有什么影响?”

    “寻找利基点——-对立双方、各方会先寻找到精神利益、物质利益的合作点,以点带面的形成合作平台,形成可持续合作和增长的格局,这种思维高于不战而屈人之兵的思维”。

    “您对企业家们要说些什么?”

    “一、企业久赢之法,不在赢利在赢心。因为不战而屈人之兵是下策,合作赢人之心是法门。

    二、团队成功之法在小创意、勤奖励;大手笔,只鼓励。因为可持续发展的企业在于每天进步一点点,大手笔的计划多是大变革,企业承担风险的系数会很大。

    三、每个决策者都要明白,“恨”作为人的天性,需要被“爱”的衬托才有效。历史也在不断证明,“恨”解决不了的事,“爱”可以!!!”

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