和老板相处，需要讲究的东西很多，不论是在过去的朝堂之上，还是在如今的办公室内，不能毫不顾忌，至少针对个人的职场生存来讲不能这样，
莫把老板当
。公元1000年前后，辽国欺辱宋朝无能，多次进犯边境，宋真宗在朝臣的建议下将寇准扶正做了宰辅。1004年，萧太后及20万辽军压境，寇准竭力将宋真宗推到前线去鼓舞士气，誓与辽军死战，结果大大地激发了士气，取得了出其不意的效果，萧太后主张议和，遂有譠渊之盟。寇准在此立下了汗马功劳，名垂青史，却也因此丢掉了相位，为什么呢？因为宋真宗怕了，怕这位不顾老板死活的员工哪一天就又把自己推出去了，对于这样的“定时炸弹”，以投降主义为指导思想的宋代是不能容忍的，寇准的离开是必然的结局。别说是不是“投降主义”，就拿企业老说，老板们都怕拿自己做 的员工，宋真宗怕寇准也是这种心理，因为他在寇准存在的环境里感觉没有安全感。职场里，老板说了算，对于员工的职业生涯来讲，没必要因为一个不适当的做法而让自己的美好前程中断的。下面，我们来简单聊聊这个话题。
态度上，将老板当成“蚁后”来“保护”。比如总经办接待处，每个工作日差不多都会接待许多外来的客人，这些客人里面有一部分是没有预约的，打着各种各样的旗号，什么“国家级”、“省级”的行业机构或主管部门，直接就要和老板对话，其实大多数都是洽谈业务的，靠挂或者八竿子打不着的和那些吓人的单位沾亲带故，实际上就是某某业务公司的工作人员，面对这样的“骗局”，不要轻信，要给老板留出安静的时间去思考更大的事情，接待者就运用着交流策略，探知对方的拜访目的，如果是销售方向的，就支给营销部门，是培训方向的，就领到人力资源，
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《莫把老板当》(http://meiwen.anslib.com)。千万不要轻易地去敲老板的门，如果是些没必要的交流，老板对你接待处的“过滤”作用会失望的，真是很好的业务，对口部门交流后可以向老提案，给老板留出时间来，减少无效的拜访，总经办接待处的功能就大为显现了。接电话也是如此，好多传真或电话都是骚扰性质的，对公司没多大的用处，巧妙地处理，客气地回绝，就是接待部门应做的事情。遇到 的处理，也是如此。先安排对口部门处理，不行的话再上报主管高层，万不得已的时候，再让老板出面，这样对事情的处理也留出了回旋的余地。老板每次的出现应该是“隆重登场”的效果，事事都由老板出面，老板的威信和价值就大大地降低了，而老板的威信和价值正是公司的威信和价值，作为下属，不论是普通办公人员或者助理级别的都应该深深地记住这点。在态度上，把自己当成是兵蚁，先守住蚁穴，与来者“厮杀”一番，将“蚁后”保护起来，让“蚁后”般的老板感觉到那份安全感，这样才能体现公司结构设置的价值和实际意义。
方法上，功劳都推给老板，失误多少自己揽一点。在职场里，我们应该明白老板们最怕什么?老板最怕的是下属功高盖主，最怕下属的威信高过自己，威胁到了老板的管理。你出风头或者身先士卒没错，但是要巧妙地将功劳推给老板，特别是在公共场合，别忘了“在公司领导的正确决策下……”“在公司领导的正确指引下……”之类的客套句子，无论是口头还是书面，都不能省略这些句子。这不是纯粹的拍马屁，这是注重团队，看重公司整体协调性的正确态度，让“我”和“我们”尽量少出现，记着多提“团队”，时刻将自己对团队及公司的那份归属感和认同感表现在言语和文字上，这样才会保证自己像个职业素养高的人。