前段时间新闻突然报道,索尼爱立信在国内的渠道出现反复,据说广东佳欣和爱施德将退出索尼爱立信的代理商行列,若此新闻属真,索尼爱立信在中国市场的份额相信会急剧下滑,甚至出现 危险,
索尼爱立信渠道之伤,源于谁?
。广东佳欣和爱施德占据了索尼爱立信代理体系中近三成的份额,一些索尼爱立信的重点机型均在这两家代理商手中,如果说这两家停止与索爱的合作,那么绝不是一个零售商停止合作那么简单,对索爱的下一步市场发展将有巨大的影响,试分析如下:
首先带来的必定是市场销量的削减,以及市场份额的下滑。少了这两个主力代理,销量的减少是不可避免的,而且在反复而繁琐的切换渠道的过程中,对市场终端零售商的负面影响也不可小觑。销量的下滑必然影响市场份额,这对原本就已经市场冰冷的索尼爱立信来说更是雪上加霜。
在市场份额的下滑之后,我们不能不预见到目前尴尬的索尼爱立信的下一步更加尴尬的局面,最有希望摆脱经济危机的大中华区,兵家必争的中国市场,这个合资品牌在刚开始的大捷之后现在步步溃败,很难说还能支撑到什么时候?分拆的传闻不断传出,让人不得不想到更危险的局面。
第三,爱施德的退出使索尼爱立信的全国代理商只剩下来了普天太力、联通华盛和天音,联通华盛实力弱小,份额也极低,普天太力更多的是依靠省包来运作,内部比较混乱,那么规范而且有实力的代理商只剩下了天音,可以说这时的天音的态度将决定索尼爱立信的品牌的走向,相信这也是这位手机流通业内的老大一直梦寐以求的事情,
管理资料
《索尼爱立信渠道之伤,源于谁?》(http://meiwen.anslib.com)。那么这时候再联系到爱施德与天音的深层次关系,我们没有理由不相信“阴谋”这两个字。到底是与否,让我们拭目以待。索尼爱立信的乱局已经形成,那么渠道的大规模“反水”究竟是因为什么呢?
第一、从表面上直接看出,索尼爱立信2010年以来推行的高端机策略的失败。索爱在今年上市了众多高端机型,U5、X2等层出不穷,可是各个机型的销量都让人大跌眼镜,均为冰点。那么各个代理商因为分机型代理,所以都有着大把的库存在自己的仓库,如果终端没有有效的销量支撑,渠道里的库存早迟会成为代理商的“心痛”,众多高端机的市场销量表现不佳,成为了本次渠道反水的导火索。
其次,竞争对手的高利润对代理商的吸引程度不断提升。现在全国性的代理商屈指可数,而且每个都不止代理一个品牌,那么当索爱品牌的机型滞销的时候,在其自身的渠道体系内不可避免的影响到其他品牌机型的销售,那么这时“壮士断腕”就显得如此自然,再加上其他品牌、尤其是韩国某品牌的高利润的吸引,“断腕”其实也是代理商趋利的自然表现。
第三,代理商间的战略竞合,也就是前文提到的天音的表态问题,笔者认为也是本次渠道变革的推动力之一。
到目前为止,索尼爱立信还没有出现任何官方的表态,那这次的事件将如何发展,估计还是个谜。但若一旦出现渠道变革,相信这就是在两年来市场低迷下的第一次大规模变动,笔者认为后续的市场格局发展会更加值得期待。
欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:xxkk213@126.com