自０７年家电企业集体演绎“婚外恋”，
家电企业集体“婚外恋”的背后辛酸
。近日，家电企业再次曝出集体搞“婚外恋”。海尔、海信等家电业巨头集体亮相青岛房交会；TCL大举进军地产，8月初与万通签订协议，加强在工业地产领域的合作；而格力地产早在多年就已经功成名就。这些“家电系”地产公司的滋生，其背后的原因是什么呢？当众人纷纷将目光质疑家电企业进军房地产事件，都认为是房地产行业的高利润，诱使了家电企业“不务正业”。不过，笔者却不这样认为， 房价一路上涨，使得房地产开发企业获利丰厚，确实令利润日益趋低的家电制造企业垂涎不已。但究其根本，家电企业纷纷掘金房地产市场，其背后原因是家电行业日渐恶化的投资环境：“例如产品原料成本不断飙升，家电制造业的毛利润在逐年下滑，投资与回报不成正比等等问题因扰，才促使家电企业‘穷者思变’”。
而相同的资金实力，相同的营销能力，相同的经营水平，甚至这三种能力都比家电企业还弱，但得出的结果却不一样。这种现实情况，就是家电企业寻求机会进行突破的“主导原因”。
例如空调霸主格力电器半年报显示，上半年实现营业收入249.57亿元，实现归属于母公司所有者的净利润为15.73亿元，尽管这两项指标同比皆有超过20%的增幅，但受原材料价格上涨及让利消费者的销售政策影响，格力电器的营业利润同比下降了43.37%，整体毛利率从去年同期的25.47%，也下跌至16.07%。同期，格力地产的净利润则是同比大增逾7倍。格力地产半年报显示，公司上半年利润总额为1.38亿元，净利润1.04亿元，同比大增766.49%，基本每股收益0.18元，同比上涨260%。
综上分析：一般制造业利润在3%～5%，开发收回成本至少3年～5年，而房地产利润至少在10%以上，3年左右就有回报，在这样严峻形势的逼迫下，家电企业不得不进入地产等利润更为丰厚的行业，以此作为平衡投资或者弥补主业一条投资渠道，
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《家电企业集体“婚外恋”的背后辛酸》(http://meiwen.anslib.com)。企业的存在必须要建立在企业发展基础上，而企业发展靠的是企业赢利；企业赢利的基体是企业经营。只有当企业能拥有持续赢利的经营行为，这种企业才是良性的。虽然在企业经营中，会出现一些投资或者投机行为，但只要做到不要“捡芝麻丢西瓜”就可。家电企业现今集体“婚外恋”，可以说：“都是被逼的”。笔者经常也会用一副对联形容家电企业现在的生存状况：“上联：付出与收获不成正比；下联：投入与产出相差太远；横批：有名无实。”例如海尔、美的、格力等等家电巨头，可以说是中国企业的巨无霸，经营与营销能力也是中国的企业标杆，但有时看他们的赢利状况，就应验了笔者的横批“有名无实”，有时还不如一些中小型企业，而这些现实怪谁，怪家电企业入错行吗？
家电行业发展３０年，是中国民族产业崛起的３０年，家电企业从国货当自强，到阻截洋品牌在中国大行其道，直到将洋品牌赶出国外，家电企业可以说是民族产业的脊梁。但现今，面临现实的生存环境，面临众多的质疑，家电企业的“婚外恋”的行为更多是无奈，而背后的辛酸也只有这些家电企业自己能“懂”！
关于作者：
洪仕斌：洪仕斌，江西省余江县人，中国家电营销委员会副理事长，产业经济评论家，先后担任过知名企业区域经理、市场总监、销售总监、总经理，《人民网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国企业报》等全国近百家媒体专栏作家。Email:Hsb1107@tom.com查看洪仕斌详细介绍 浏览洪仕斌所有文章 进入洪仕斌的博客