作为企业的市场营销人，我最庆幸的是任何我所任职的企业，都能将企业的成功从战略高度，揽入市场营销部门的功劳簿，以此作为跳槽砝码，毕竟营销界这么多年不遗余力的教育，已经让企业相信，营销是无所不能的，
苹果的成功是因为营销的成功吗？
。同样，作为企业的市场营销人，我最悲哀的是，从来我呆的哪个企业，市场营销部门都不是战略决策部门，干的就是策略执行的活：生产线有了，产品有了，市场部去想怎么包装推广吧，销售部去组建销售团队卖吧，市场火了，再加码生产线，市场差了，减市场费用裁营销人员。市场营销能“点石成金”吗？
三聚氰胺尚余震未了，“达芬奇”、“味千拉面”再次教育中国消费者，营销就是挂羊头卖狗肉，这从来就是大部分企业一贯的做法，做实业的不踏踏实实把产品做好，永远在虚无缥缈的地方下功夫，做营销的有话不能好好说，整天只能“忽悠卖拐”。石头再怎么包装，还是石头，谎言揭穿的那一刻，也是被消费者抛弃的那一刻。有多少个行业，是被营销给做死的？
话题似乎扯远了，但笔者要强调的一点是，从营销人员的角度来看，苹果的成功和市场营销的关系不大，甚至可以说，苹果的市场营销，不怎么样。
封闭VS开源 苹果的商业模式算成功吗？
最近是IOS和Android打，论操作体验，IOS毫无争议的胜出，但面对的是各种厂商挟Android系统的围追堵截，甚为孤独，
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《苹果的成功是因为营销的成功吗？》(http://meiwen.anslib.com)。苹果既做软件又做硬件，整合型公司的身份，意味着在市场上所有公司都是你的竞争对手，封闭从一开始已注定，如果放开，苹果还是苹果吗？其实早在IPONE成功之前，苹果在个人电脑领域与微软的斗争才叫惨烈。IMAC从设计到操控更是无可挑剔，但实际情况是，除专业应用外，大部分人买IMAC后的第一件事是再装一个WINDOWS系统，由于操作系统的封闭，IMAC一直就是个小众产物，哪怕你产品再好。口碑营销 体验至上 苹果的品牌策略算成功吗？
和众多IT企业比，苹果的广告费用少的可怜，我们对苹果的了解，更多的是媒体的热捧和死忠的推荐。完全靠产品说话，没有铺天盖地的广告宣传，大众消费者很难搞明白，苹果的卖点是什么，最终只能以人群划分，将苹果作为“炫富”、“骚包”一类人群的使用品，甚至是使用者本身，也说不出个123来，而把拥有它当做时尚、成功的标志。说实话，笔者在用苹果的产品之前，对其的认识就局限在“骚包”这一层面，直到IPAD的出现，完全颠覆我对苹果的看法，可以用“迷恋”两字形容我的改观。
如果苹果请个咨询公司、广告公司、营销公司，帮其好好规整下卖点，宣传推广一把，再配合完美的产品，是否早就已经“让老虎飞起来”了呢？