俗话说得好，风水轮流转，市场没有常胜将军，老大也不会永远是老大，
老大的烦恼－－行业领袖如何应对市场转型
。关闭网上商店、高管离职、大幅裁员、渠道 ……，今年以来，诺基亚内成为负面新闻最多的手机生产商之一。前不久，权威市场研究公司IDC发布的最新数据：今年二季度，苹果公司占据全球智能机市场19.1%的份额，完成了对传统手机霸主诺基亚（15.7%）的历史性超越。而根据诺基亚公布的2011年第二季度的财报显示，净亏损5.28亿美元,手机销量较去年同期下降了20%,智能手机下降33%，市场占有率创下14年来的新低,股票今年以来累计下降了40%。就在五六年前,诺基亚手机行业还是当仁不让的世界老大,全球市场占有率超过30%,十大畅销手机诺基亚独占九款。诺基亚的每一个营销动作都作为很多企业研究和效仿的案例。在当时，有谁又能想到诺基亚也会有今天呢！而事实上，诺基亚的今天来得却这么快？对比昔日的辉煌,这位手机行业的老大哥现在确实是有些凄凉。不只是诺基亚
诺基亚有点惨，但有一点可以安慰，遭受同样待遇的人不单单只有自己，除了跟自己抱团取暖的微软以外。包括刚刚被google收购的摩托罗拉，以及在中国市场还有汉王、中国移动、腾讯、蒙牛等都或多或少都存在着“老大的烦恼”。
摩托罗拉，作为最早进入中国市场的手机品牌，也是曾经的市场第一品牌，后来跟索尼爱立信一样在诺基亚“科技以人为本”的“经摔”斗士的竞争下败下阵来。虽然有了很多努力，摩托罗拉这几年一直处在不温不火的尴尬境地，虽然有一部分市场份额，但往日的辉煌再难重现，并且前景也不被看好，如今被google收购，总算是获得了重新开始的机会。
汉王，作为中国电子书市场第一品牌，近一年以来一直被负面信息所包围，股价也是高点飞流直下三千尺。在中国市场，汉王可能是除诺基亚以外受苹果冲击最大的企业。在ipad面前，汉王显得无能为力，最后只能依靠产业链的延伸、多元化经营来化解风险，现在结果如何尚难料定。
中国移动，在移动互联网的转型面前动力十足，但市场却没有青睐运营商，而更多的是按照互联网的规则在运营。6亿多的客户抓在手中，中国移动的心里却从来没有安稳过。一方面经受 、米聊、微信等的可替代性业务的冲击；另一方面还必须应对电信、联通两大运营商的夹击。市场份额下跌已经是大势所趋，如何让下跌来得更和谐一些，如何让自己往移动互联网的方向多前进一步，可能是目前中国移动努力的方向。
腾讯，应该来说在3Q事件之前，在微博诞生之前，腾讯都是一架战无不胜攻无不克的 。然而，正是因为这个元素的出现，才给腾讯以更多的危机感。如果说3Q大战只是360利用弱者的姿态对腾讯进行的道德谴责，而 则完全用市场的方式告诉腾讯，即时通讯并不是在线生活的唯一入口。8月10日晚间消息，腾讯控股(0700.HK)今日公布的第二季度财报显示，净利较去年同期增长22%，环比下滑19%，逊于市场预期，为其四年来最低增速，
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《老大的烦恼－－行业领袖如何应对市场转型》(http://meiwen.anslib.com)。QQ最高同时在线账户数下降。蒙牛，跟以上的情况有点不同，根据全球知名咨询公司特恩斯(TNS)联合Campaign杂志发布的7月刊中，公布了最新年度"亚太品牌1000强"榜单和各地区最具价值品牌十强榜单。其中，蒙牛乳业成功跻身中国最具价值品牌榜前十，是中国乳业唯一入选品牌。在蒙牛的门户网站上显示，蒙牛的销量已经连续四年领先，跻身世界十六强。蒙牛的烦恼，都是围绕三聚氰胺和牛根生来的。跟牛根生一样，蒙牛是优秀的，却是不被尊重的。这个问题，不仅仅阻碍了蒙牛品牌的进步，也阻碍了整个乳业的发展；而要消除这种认知，还真不是一时半会可以解决的问题。
烦恼从何而来
昔日威震一方的老大们，今天怎么会如此被动。从诺基亚、摩托罗拉等老大的案例看出来，老大可能是馅饼，也可能是陷阱。老大的背后也许隐藏着随时可能爆发的危机。而总结这些老大们的烦恼，虽然每一个企业所面临的环境和企业自身的处境都有不同，但究其根源，我认为主要将经历三个阶段。
第一：市场的转型
在互联网引领的社会变革当中，客户需求的创造和转变的周期加快。拿电子书来说，08、09年还处在高峰期，但这两年就成为市场淘汰产品了。互联网产品更新的速度更快，09年的时候大家都喜欢玩开心网，而现在大家都去玩微博了。一个产业从兴起到衰亡往往只要几年的时间。企业如果不能抓住这种转变，就可能被淘汰。如果反应过慢，就会面临危机。中国移动向移动互联网的转型、诺基亚强化与微软的合作，汉王重点打造汉王书城，这些都是在需求转型之下企业们的无奈之举。在需求转变之时，就是市场格局重构之时，就算是传统需求的老大，如果没有跟得上客户需求转变的步伐，同样可能一泻千里。
第二：创新者挑战
客户的需求转型是老大们危机产生的根源，而新需求的扛旗者，往往会充当了老大们杀手的角色。苹果顺应的是移动互联网的潮流，利用杀手级智能终端iphone+应用平台App-Store，不仅仅击败了诺基亚，而且改变了整个互联网产业格局。谷歌对摩托罗拉的收购，诺基亚与微软的合作均是在苹果冲击下的结果。而三大运营商争抢苹果的局面，让我们看到了苹果在中国落地的威力。
同样作为需求创新者的 ，大有取代QQ作为主流应用的趋势。据最新统计显示，今年上半年手机微博在手机网民中的使用率达到34%，较去年下半年的15.5%增加了18.5%。手机微博成为了今年上半年增长最快的手机应用。曾经有一段时间，我认为腾讯是无敌的，所以我希望腾讯能走出国门，成为世界的即时通讯；今天，当一个初中生告诉我他们班上几乎每一个人都用微博的时候，我感觉到互联网这本书又要重新读了。
既然是创新者，就不会按照现有的规则去运行；也不会按照我们的逻辑去推理。所以，他很容易让老大们防不胜防。