对于假发，刚接触很惊讶于这个行当并存在识别上的误区，
国内假发：小品类的市场大在哪？
。心想：好端端的戴什么假发呢，也只有头发不好或化疗的病人才会考虑佩戴罢！这也算是是遮丑嘛！随着一次偶然的机会来到许昌出差，聊天时听说到了瑞贝卡这个品牌，当时以为觉得假发还能作为一个事业来做本已不可思议，没想到还能上市。这一年是07年。当时也就未深入细究这个行业。
直至三年前因个人原因回到许昌市有机会进入到假发企业且随着全国几个市场的调研愈加发现，假发这个行业的潜力巨大，只是国内消费这块还存在观念的认知及说服教育的问题。从假发，不免想到饰品，美发行业及服饰的发展历程，比照这几类行业的发展状况来看，假发行业升温与普及也在所难免，不过是个时间的问题。
前段时间曾有人问我，假发行业能否做？对此，我反问，你觉得快消品中的某一类能否做？你能不能做？回复说，不好说，缺少渠道资源，而且价格透明，利润微薄；我继续试问：假发行业呢？你觉得透明吗？除了网络低端的牌子外，市场上是否很容易找到？回复说，还真不好找，至于价格也说不来。我帮他分析说，什么是商机？就是提起来大家不怎么知晓且价格不透明的行当就是商机。否则等你在市场上发现并愈加认定是商机，加上朋友也认同并鼓励你做时，那就不是商机了。这一这番沟通，我是想表明：假发行业虽然目前不太乐观，但前景很好。换句话说，假发行业潜力无限，至于什么时候升温、什么时候火爆起来，还确实不太好讲，也许三两年，也许更长，毕竟说服教育很难！一旦打通了观念引导这关，市场迅速升温也就指日可待！
由假发想到头饰，衣架，榨菜，甚至是佐餐的香菇酱。觉得这些都是小品类，但小品类的背后，依然可以陡然创造出广阔的发展空间来！
当然话说回来，品类小已然固了定的，至于市场如何的延展大，则看假发企业自身了，
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《国内假发：小品类的市场大在哪？》(http://meiwen.anslib.com)。正所谓：跳出行业看行业。如果你定位病理消费需求，那么你的市场那就是小得很可怜，虽然病理消费客单价很高，但短期内单靠这块市场，且不说做大，做强，养活员工与应付开支都是问题。倘若将目光与服饰、美发及饰品类的时尚行业看齐，定位于时尚品这一属性，那么假发行业就可以堂而皇之的与服饰、饰品一并归为爱美之人的消费品了。
此前曾在服务企业时，不止一次的提及，如果一味的将目光锁定行业内少得可怜的几家同行，那么你的格局就显得太少了，这是因为本身市场欠缺火候，你本身又去找现有的几家同行或模仿或提防，一同硬碰硬的去户口多单，即便抢夺到也是很吃力。
在这里，不妨再比照下美发行业。假发行业与美发行业可谓割了皮还连着骨。换句话说，将假发行业归结为美发行业的升级版也不为过，一个是现场一对一的美发，一个是规模化的复制与生产。款式还是那些个款式，只不过提供的服务方式有别而已。
此前在与一些知名美发机构洽谈时欣然发现，大家对假发并未像传统的那种“售白灰粉容不得卖白面”的观念一样，而是坦然接受并认同，合作兴趣也较为浓厚。在他们看来，反正都是赚钱嘛，只要有得赚干嘛不合作？！
殊不知，做美发的也好，做假发企业的也罢，大家现在似乎都还不太明白，作为美发行业的升级化的品类，终究是不相容的，只不过目前还可以合作。
也许当假发企业不再将竞争的目光锁向同行并转向美发行业的时候，大市场的概念才会应对上小品类这个行业。到那时，美发行业与假发行业也就由合作步入了转移顾客、争抢份额的竞争中了。
借用一句广告：心有多大，舞台就有多大。用在发制品企业上，将目光定位于去美发店的顾客上远比将目光定位于少得可怜的几家的竞争对手的市场要大。
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