谁说商超“不卖酒”? -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    作为酒类销售的三大传统主销渠道之一,商超曾经一度风光无限,

谁说商超“不卖酒”?

。然而随着人们消费方式的变化,商超逐渐成为“产品展示”的窗口,其销售作用逐渐弱化。尤其是近年来,团购的兴起,更让人们淡忘了商超这个渠道。商超也成为“食之无味,弃之可惜”的“鸡肋”渠道。那么商超对于白酒,是否就此失去了销售价值,从主销渠道沦为“辅销”渠道了呢?

    发现郑州“商超价值”

    事实并非如此。我们先看一组数据:郑州最大的商超丹尼斯百货,2007年酒类销售额1个多亿;2008年2个多亿;2010年5个多亿;2011年预计销售额达到7个多亿。从这组数据中可以看到,一个丹尼斯系统,每年酒类的销售额都在保持快速增长。“在春节期间,郑州商超每月单店的销售估计在20~30万。”一位长期做商超的经销商说,这几年郑州商超单店的盈利能力也在增强。“做商超也有一年赚上千万的,所以说商超并不是不卖酒,而是怎么卖。”

    而在前两年,郑州的商超的确卖酒不赚钱,除了郑州商超自身发展缓慢外,一个重要的因素就是众多烟酒店冲击,这种冲击,可以从流传在郑州商超内部的一首顺口溜看出来:

    郑州商超不卖酒,烟酒老板乐悠悠;

    超市烟酒在三楼,要么就是负一楼;

    烟酒消费频率高,上天入地真难求;

    超市购物不方便,自然来我烟酒店;

    河南不比别的市,超市稀少不成器;

    北京上海和武汉,还有沿海及江南;

    六百米置一个店,市民购物如等闲;

    烟酒布置入口间,消费起来真方便;

    自然没有烟酒店,超市销售如中天;

    坐在河南真幸福,开个小店吃遍天;

    逮住一个狠狠宰,管它真烟与假酒;

    就是一瓶二锅头,灌进茅台谁去究;

    搞好关系走团购,包咱一声乐悠悠;

    超市要想消灭咱,恐怕也要两三年。

    在郑州的大街小巷分布着数量众多的烟酒店,除了零售之外,这些烟酒店还或多或少的有代理品牌,因此在价位上,烟酒店占据了优势,“到商超买酒贵”,也成为他们的主要卖点。但这种状态在2010年有所改变,推动这种改变的力量,一是商超快速扩张,店面密度在不断增强,这挤占了烟酒店的份额。对此,2011年9月30日出版的《河南商报》有过这样的报道:“两年前,家乐福超市进驻郑州市花园路商圈时,家乐福有关负责人专门在谷歌电子地图上测过这样一组数据——丹尼斯丰产路店到家乐福花园店,直线距离约300米;丹尼斯百货花园路店里的丹尼斯国际超市和拜特超市,离家乐福花园店约200米;丹尼斯融元店到家乐福花园店约1000米。同时,沿农业路往东,有华润万家、易初莲花,沿经三路往北,有世纪联华。此外,该区域还分布着正道花园商厦旗下的两家中型超市。这一超市密度,连郑州市二七商圈都望尘莫及。”二是烟酒店被贴上“销售假酒”的标签,在国家开始大力度整顿下,假酒无处遁形,烟酒店失去了很多消费者的信任和利润来源;三是人们消费方式开始改变,他们越来越愿意到环境良好,且有质量保证的商超去消费,

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    在以上的因素下,郑州的商超酒类销售呈现快速增长之势。“主要是郑州的商超发展起点太低了。2003年,武汉的商超春节时,平均一个单店的销售额就能到30万,而在郑州,不过10多万。因此,当郑州经济快速发展时,也带动了郑州商超的发展,一些国外大型卖场如家乐福、沃尔玛等也纷纷进入。同时,这也加剧了商超之间的竞争。比如丹尼斯百货今年加快了开店速度,其规划是在2013年底,在河南要开80家大卖场、22家百货商场、169家便利店,目的就是快速实现布局,以应对外来商超的竞争。这种布局,也扩大了酒类销售的市场,因为商超的数量多了,系统庞大了,意味着酒类的销售市场扩大了。”郑州一位商超运营商认为,商超的竞争为酒类经销商带来了机会。“对于这种机会,不能视而不见,即使你看不见,商超也在发展,所以要抓住机遇。”

    商超酒类销售为何增长

    郑州商超酒类销售增长比较明显,其增长因素和郑州商超所处的市场环境及发展阶段有关。那么除了这些外部原因,商超酒类销售增长是否还有其它推动因素呢?

    “在郑州的商超中,泸州老窖和郎酒的中低端产品销量最大,其主销产品主要集中在20~50元这个价格区间。除了泸州老窖和郎酒在商超投入的力度比较大之外,一个重要的原因就是二者在河南市场的整体销售氛围比较浓,比如在户外、酒店都能看到这两个品牌的广告,这也对商超的销售有带动作用。”郑州金潮商贸公司总经理王酹认为,大力度的投入以及其它渠道的带动,也是推动酒类产品在商超增量的因素。

    “武汉商超比较发达,这几年看酒类的销售明显呈现增长态势,这种增长和酒业大盘整体增长有关。这几年,酒类发展整体大发展,自然商超的量也有随之增长。此外,酒店渠道酒类销售有所下降,一部分销量自然转移到其它渠道,包括商超。这是整体酒业行业发展的推动因素,另外就是商超自身的发展。这几年,商超之间竞争激烈,很多商超都在跑马圈地。比如武汉中百加大了开店的速度,在很多小区聚集地都有门店,而现在小区居民的数量也比较集中,几个小区的人口加起来就有10多万人,自然酒类面对的消费人群就扩大了。”武汉华夏糖酒公司董事长夏敬荒认为,酒类整体大环境的影响以及商超的发展是两个重要的推动因素。

    “这几年,在济南商超的酒类销售也在稳步增长。相比较郑州而言,济南的商超发展比较成熟,甚至接近饱和的状态,因此酒类销售增长比较稳定。在稳定的增长中,不同酒种之间也出现此消彼长的态势。比如,我们观察到白酒的排面在减少,而葡萄酒的排面在增长。这也从侧面说明了白酒和葡萄酒消费的比例在发生变化。因此我认为,酒类在商超中的销售一是受商超本身发展的影响,另外就是受人们消费方式的影响。”济南一位商超运营商认为,商超酒类增长也是结构性的,并且受人们消费方式的影响。

    通过以上的分析,我们可以得出的基本结论是,随着商超的发展以及人们消费方式的转变,在酒类行业整体发展的大趋势下,商超酒类的销售额在稳步增长,商超并非“不卖酒”,商超也并非“鸡肋”渠道,那么该如何做好商超,在运作商超渠道时该注意哪些问题呢?以下,我们邀请了郑州金潮商贸公司总经理王酹、武汉华夏糖酒公司董事长夏敬荒、济南众仁商贸公司董事长陈永,这三位多年运作商超渠道的经销商为大家解答。

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