不怕不识货,就怕货比货,
企业文化,不做也罢
。企业文化不存在有无问题,只有优劣、强弱、虚实、真假之分别。企业文化包含理念,制度,行为,形象,但不等于就是理念,制度,行为,形象。如果企业文化是理念,又有谁的理念高过共产主义理想?如果企业文化是制度,又有谁的制度严过军队纪律?如果企业文化是行为,又有谁的行为美过舞蹈演员?如果企业文化是形象,又有谁的形象靓过电影电视明星?如果企业文化建设就是搞一套理念,制度,行为,形象,那还不如直接招聘影视明星,组建一支陆海空军队,每天练习舞蹈动作,号召奔向共产主义。这样的企业文化,一定是世界上最“先进”的。企业就是企业,企业的根本是经营。脱离经营实际,去制作什么企业文化,编制一套空洞虚幻的理念,愿景,使命,精神,价值观,口号,标语,企业文化手册,除了自欺欺人,没有任何实际的好处。对各种企业文化建设怪象,业内人士已经撰文批判很多。其中最不靠谱的,就是一帮所谓的专家大师,文人秀才,按照所谓成熟的企业文化套路,从企业“提炼”出企业文化,然后强行宣贯执行落地深植。这就像把粮油鱼肉蔬菜,不是做成米饭炒菜,偏要“提炼”成蛋 ,维生素片,组合成所谓的营养冲剂,强迫企业员工进食一样,
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《企业文化,不做也罢》(http://meiwen.anslib.com)。这样的企业文化,不遭到员工抵制和反感才怪。从古至今,从小到大,世界上没有一个健全的人,是用营养配方喂出来的。从中到外,从国到民,世界上也没有一个成功的企业,是靠理念提炼发展壮大的。这种“提炼”出来的所谓企业文化,实际上是毒害企业的精神 。很多企业用这种精神 ,麻痹员工思想和心智,为自己不负责任和忽视福利寻找借口。所谓“提炼”,作为专家学者做学术研究可以为之,作为企业的行事原则,则必将害人害己。企业每天的经营都是生动的,变化的,个性的,一个优秀的、强大的、务实的、真正的企业文化,应该围绕经营实际,时时刻刻为经营提供动力支持,引导支持,保障支持,评价支持,学习支持,创新支持,简而言之,企业文化应该是一种活的机制,而不应该是一套僵化的教条。僵化的教条只会束缚员工的思想,阻塞员工的心智,限制企业的活力,割断企业的生机,对企业没有丝毫的益处。现在的企业文化理论和实践主流,都是把企业文化当成僵化的教条,而不是当作活的机制。这样拙劣的、脆弱的、务虚的、作假的企业文化,也就是所谓“提炼”出来的企业文化,其实不要也罢。没有这种企业文化,企业至少可以保持自己的生机活力,保持自己的命脉道德,保持自己本来的特色。一旦被所谓的专家大师文人秀才,“提炼”出什么企业文化,就会变得自己不像自己,失去本来的特有的生命力。