W先生：做人做事，要有趣
■文/本刊记者 叶小果
回想起W先生，我感觉时光彷佛过去了很久，
采访手记 那些营销精英教我的事（1）
。他是我初入行时的采访对象之一，电话约访甚为顺利。在上海创业的他提前把手机号码告诉了我，按照约定的时间我从广州拨打电话过去。他是英国人，参加过中国电视节目的“真人show”，宣讲他的商业蓝图，在舞台上翩翩起舞，与女友深情相拥，真情告白，情定终身。他的普通话说得很“溜”，抑扬顿挫，字正腔圆，知道并能活用很多汉语成语。所以我就用Chinese向他发问。
电话那头的W先生和电视上一样幽默率直，我不时可以听到他的笑声。一手抓着话筒认真聆听，一手在本子上快速记录，我的紧张感慢慢消失了。他给我介绍他当时的穿衣打扮——紫色上衣，白色长裤，系着一条很大的腰带，上面大约有1000颗钻石，不过不是真的钻石，哈哈。关于与众不同的穿衣之道，W先生总结说，穿衣服要有个性，形象上做到与众不同，让人感觉很cool，就会第一眼引起别人关注。引申到做人做事，就是要有趣，出奇制胜。
W先生的爱好之一是Chinese kung-fu。小时候的他“嘴利牙尖”，经常因为“毒舌”挨打。体质不是很好的他为了反击，曾学习空手道。后来在工作中遇到一位功夫高手，对方使出的螳螂拳、蛇拳，让他一下就被镇住了，感觉“It looks so cool！”于是，他辗转台北、香港、上海，走到哪就拜师学功夫到哪。
除了到上海学习功夫，曾周游过多国的W先生，还尝试在上海把国际通用积分服务方面的成功模式借鉴过来，并且发展势头良好。但我当时担心的是，W先生的模式有个根本局限：他是一个没有自己主业的第三方，依靠合作商家的业务，能走多远呢？W先生很自信，没有给我答案。
乐于分享的W先生在访谈结束时说：营销人一定要“自私”。己所不欲，勿施于人。把合作伙伴以及消费者当成自己，弄清楚他们到底要什么，重视他们的体验，如果自己都不喜欢或满意，就不要推荐给对方。
访谈文章发表后，W先生的同事转告我，W先生很喜欢，他把《新营销》的文章版面扫描后，贴在公司门口的墙上。后来，有几个节日，W先生给我寄来贺卡，用中文祝福，
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《采访手记 那些营销精英教我的事（1）》(http://meiwen.anslib.com)。大约两年后的一天，我在邮箱里看到，W先生邀请我注册某个新兴的社交网站。我想起来，好久没有他的消息了。我搜索了一下，我的那个担心得到了证实，有人说他失败了。关于W先生的境况，后来，就没有后来了。但我记得他很轻松地对我说：“要是把我的创业故事和人生经历写下来，可以出版一本书。”
如果心无恐惧
■文/本刊记者 徐铱璟
前一阵子读Facebook COO谢丽尔??桑德伯格（Sheryl Sandberg）的畅销书《向前一步》，在备受鼓舞的同时，不由联想到采访遇到的“成功女性”们。
传统的僵化印象中，事业成功的女性多被赋予男性化形象，可以参照《涩女郎》中的“男人婆”。但事实上，我接触过的女性高管无一不是优雅而女性化的。她们都有良好的教育背景，有着保养得当的体形、颇佳的穿着品位，待人接物礼貌又不失亲切，表现出高超的情商，当然这些并不妨碍她们在工作中雷厉风行，果决而高效，由此带来的反差则有一种值得玩味的内涵。其实不难理解，那种有丑化意味的“男性化”形象是一种性别歧视，似乎作为女性无法在男性主导的职场上取得成功，除非你把自己变成男人。
同时，社会普遍认为女性在家庭幸福和事业成功之间只能二选一。如何平衡事业和家庭——大概是每个成功的职场女性都会被问到的问题。过去我不觉得采访中这样问有什么问题，但在读过这本书后，我为自己曾经理所当然地问过这个问题感到一丝羞愧。这难道不是一种根深蒂固的性别不平等观念吗？为何我们从来不问成功的男性这样的问题？
记得在采访高德副总裁兼CMO金俊时，她说，女孩子在年轻时应尽可能充分探索和展示自己的能力，这样当你日后面对事业、家庭的选择时，才能做出最符合自己需求的决定。桑德伯格在书中特别提到，女性获得成功的阻碍除了来自外部之外，很多是自己内在的障碍，她们被社会偏见和现实的不平等状况催眠，让内心的恐惧成为自己难以逾越的樊篱。
尽管经过多年努力，女性在职场金字塔顶端依然没能与男性完全平等，但可以看到像桑德伯格这样兼具美丽优雅与卓越工作能力，同时家庭也很幸福的职场成功女性越来越多，这说明女性对自己的认识已有突破，更加积极进取。
我们希望的平等并不是要求所有女性都去追求事业成功，而是女性不再被限定在社会偏见和性别不平等设定的框框内，可以按照自己的意志自由选择想要的生活。
书中有句话我非常喜欢：问自己，如果心无恐惧，你会做什么？然后，放手去做吧。