如何看待招聘形式 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    各位企业领导和HR们,严峻的人才需求让你十分头痛,经济专家们都在说中国今年的经济过热,通货膨胀的加速,CPI不断的增长,但是这些都没有影响到全国各地各行各业的快速发展,大企业的大规模的扩张,到处都能见到,尤其是那些行业的龙头企业们,

如何看待招聘形式

    企业的高速扩张,带来的许多的需求,但对企业来说发展,出了资金、市场等,但是最主要的还是人才,在21世纪的今天人才已经成为企业发展最主要的因素之一,通过今年的人才市场行情来看,主要有以下几点:

    1、大学招聘

    按照惯例每年的11月份是校园的招聘的旺季,据相关统计在2010年许多企业选择在9月份就开始,按早各地教育局规定校园招聘只能在11月才能开始,但许多学校在9月份甚至更早就开始接受企业的招聘,而去年10月中旬的时候就有很多企业到学校参加招聘,就某学校统计此时已经有四百多家企业了,后面来的企业大多收获少之又少。再从大学生薪资来看,大多中小型企业,都开出了一名应届本科生2500元/月以上,从而来吸引大学生,这种薪资在晚年来看都是非常高的一个水平。

    2、中低层岗位招聘

    在2009年之前,相对岗位较低的人才招聘,对很多企业来说,那就是蚂蚁上树,高门槛 、低工资 秀才中选人才,那真可谓百里挑一啊!但是从2010年开始,这种现象发生了逆转,更多是“工作找人才,而不是人才找工作 ” ,企业的HR很懊恼,同时对HR的招聘技巧也提出了更高的要求,高管们更加大了对人力资源部门的投入,

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如何看待招聘形式》(http://meiwen.anslib.com)。(难道HR的价值只有在这种情况下才能体现价值吗?)

    建议:HR应该在企业中体现价值,建立健全人才培养体系,及各项规章制度,不能等到事发以后才去做,这样会给企业带来更多的成本。

    3、中高层人才的招聘

    相对中小企业来说,中高级人才的需求体现的不够明显,这些企业更多的是家族企业(自家人管理,别人没份)、朋友介绍、老板魅力,或企业培养的人,需求有限。

    但是在大企业中,中高级人才一直都是董事会成员们最关心,也是需要最大,而且有的企业也花费了很多钱通过猎头公司去招聘。但在今年从我个人经验来说,中高层跳槽比较多,相对晚年比较好招聘,但是这些人才更多的是看重企业的平台、企业的文化,通过与他们的交流:为什么会比较看重以上两点,最主要的是,在实际工作中,上级命令的执行与落实在一些企业都很难做到,工作氛围比较死,在从发展上来说,很多老总都说过,我在爬的话,老板就得让位了,反过来问,中国的大多数的老板能做到吗?这个答案相信大家都知道。

    纵观以上三点,都体现了目前非常严峻的情势,给各行各业都带来了挑战,相信在这场战争结束以后,人力资源管理在企业中能得到更多的重视,有更多高管支持这样工作,从而使企业更好、更健康、更快的成长。

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