如果企业选拔人才也搬到荧屏选秀，估计，埋头苦干型在任何地域都是一路亮灯通过，务实踏实型人才，大家也平平待之，而松散怠慢型估计下场很惨，灭灯概率居高，
企业用人须重视“懒蚂蚁”
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尽管，新兴行业逐渐在人才选用上有所突破创新，但对于思想根深蒂固的传统企业，特别是五金这个劳动密集型行业仍旧遵循上述原理。招贤纳士、奖惩评估时，多会认可那些刻苦勤奋、务实能干的“蚂蚁”工作者，主观认为，这些人是企业的中庸之才，殊不知进入用人之道误区。
早前，生物学家研究发现，成群的蚂蚁中，大部分蚂蚁很勤劳，寻找、搬运食物争先恐后，少数蚂蚁却东张西望不干活。当食物来源断绝或蚁窝被破坏时，那些勤快的蚂蚁一筹莫展。而“懒蚂蚁”却“挺身而出”，带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。
相对而言，在蚁群中的“懒蚂蚁”更重要，在企业中注意观察市场、研究市场、把握市场的人更重要，这就是所谓的“懒蚂蚁效应”。
懒蚂蚁效应说明，企业在用人时，既要选择脚踏实地、任劳任怨的“勤蚂蚁”，也要任用运筹帷幄，对大事大方向有清晰头脑的“懒蚂蚁”。这些“懒蚂蚁”不被杂务缠身而长于辨别方向和指挥前进，能想大事、想全局、想未来。
懒蚂蚁身上的全局意识
“青青子衿，悠悠我心，
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《企业用人须重视“懒蚂蚁”》(http://meiwen.anslib.com)。但为君故，沉吟至今。”枭雄曹操曾经用这句诗表达了他对人才的强烈渴望。人才与企业，企业与人才，这是在当今企业管理中出现频率最高的词，一个优秀的人才渴望一个空间和平台，一个发展的企业也不停地苦苦寻求人才。当我们看到一些知名企业一方面过分倚重踏实肯干型人才，一方面逐个淘汰企业中的“懒人”，然后还嚷嚷难觅觅企业精英时，我们不得不思考一个问题：哪种人才企业最该培养？
我们一般把在本行业内有着成功的业绩，为企业的发展,为企业创造价值和利润的操作人或队伍，称为精英。他们有着丰富的行业经验，在企业里起着全局作用。尽管，企业管理者都明白企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的命脉，然而大家却缺乏识别“懒蚂蚁”的慧眼。
以自主研发为核心竞争力的“奇瑞”牌汽车，近几年在业界崭露头角，可是大家也许并不清楚，“奇瑞”最初的研发班底就是别的企业淘汰下来的“懒蚂蚁”——10多个因原公司打算撤销技术中心而集体跳槽的工程师。当时，一些汽车公司热衷于为跨国汽车品牌做加工装配以获得短期利润，技术人员这些看着好像不干活的“懒蚂蚁”就不受重视甚至被淘汰。而市场却再一次证明，企业要长远发展，必须重视“懒蚂蚁”，培养“懒蚂蚁”，奇瑞公司里就有200多个研发人员。