防水市场营销计划书
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们一起来学习写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编收集整理的防水市场营销计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
防水市场营销计划书 篇1
一、市场营销现状
在本人通过为上海保立佳化工有限公司(以下称本公司)在江苏及浙江主要防水助剂市场为期三个月初步调研后,发现本公司面临如下的市场营销现状
1、行业背景分析
1)对防水剂有需求的新兴厂家正在缓慢增长,(主要是各相关部门对这一行业成立公司条件的门槛设限,要求太高,同时还有数家厂家共同一个执照的情况
2)大多数印染及涂层厂家主要业务及利润增长点来源于外贸业务和客户定单的按需生产。
3)各竞争同行防水生产厂家及其各代理经销商正在加紧开发和推广防水产品系列,同时加强对现在目标客户和准客户的拓展力度,可谓无所不用其极。
2、各竟争对手及使用厂家现状分析
1)江苏吴江地区总共查询和有拜访约五十家印染厂家是各系列防水剂的主要使用客户。
2)强有力的竞争品牌大约有三家日本大金传化4102系列,日本的旭硝子7100系列,苏州的联胜3100系列,还有盛泽当地的及上海的厦门一些牌子约二十种不同价位种类的防水系列产品产品。
3)产品品质定位情况浙江传化防水剂产品定位高、中、低档均有,占据防水剂市场的60%,旭硝子和联胜占市场的35%成,其中联胜在日本地震近二个月来整合营销力度很大、很强,市场份额至少上升了5%其它杂牌照防水剂占5%份额
4)价格定位传化防水系列化产品,高、中、低全覆盖价格在(45元—83元)之间其中也包含个人或小厂的二次加工后的报价。旭硝子(正宗产品)定位高价位约在65元至75元,苏州联胜定价走低端路线,价格幅度在40—56元之间
5)厂家使用量情况分析,盛虹17个分公司约100多条防水布生产线月均使用保守在100吨左右,是使用大户,现在的签约供货商主要是传化公司,当然还有小量旭消子在供货,三联印染厂月均30吨左右是第二大使用客户,联胜及少量其它厂家防水剂供货商,其总供应量月均在200吨左右,同时因为各厂家限电和按定单生产的原因,有时开工不足,,故防水剂使用情况有时不太稳定。故月均在330T左右,年均在4000T左右。
集中起来,本公司面临如下对产品开发有利和不利因素
1、有利因素
1)本公司正式成立之初到现在已在全国市场成功运作八年,目前乳液生产及销量排行行业前三甲,与此同时已经在本公司网页及本行业各种媒体平台对本公司企业识别,公司文化及企业行为,理念及和产品品质优良性方面已作了较为全面的诠释,这就为防水产品的高品质高起点作了一个很好的背景支持。
2)随着各防水剂需求厂家对环保,品质意识的增强,有对高品质的防水剂产品比(如从8C到6C)有不断扩大及增长之趋势。
3)经过各印染厂家约20家对保立佳防水数次试样,基本上可以确定本公司防水效果是较好的一个产品。并且初步获得少数试样厂家数对本公司防水剂性能的好评,其中有一到两家在5月份有实质订货之行动(约在5-6T的采购量,同时还有四、五家厂家有在下月促成大试样(100-1000公斤为大试)及可能促成定单。
2、不利因素
1)本公司其它纺织助剂系列产品近几年在盛泽的经销商开发及直销方面拓展力度不够,进而影响各纺织及印染厂家为本公司产品品质定位还没有完全形成看法,与竟争对手的差异性还没有形成,同时起点价格定位相对偏高,从而也影响本公司产品销量的快速增长和目标客户的重复购买;
2)我们的目标细分场的使用客户在为了控制成本的前提下,宁愿使用较低价格的防水剂产品.如联胜目前最低报价(35—40元/公斤),及一些价格更低的地方加工的牌子(也说是从日本及欧美引进的),还有自己使用源液勾兑的防水剂而不愿使用本公司价位相对较高的防水剂。
3)我们的竟争同行业如(传化化工有限公司,旭硝治,苏洲联胜等)一直努力在成本控制,渠道拓展方面全力以赴抢占市场份额,(品质是从德国引进半成品原液,自己公司再二次加工,效果也不错)。
4)本公司防水产品因为属于代理产品,且没有品牌作支持,同时在经销商渠道拓展方面我们暂时不搞,,唯一只有在终端销售方面(也叫直效营销)发展,同时当前的营销队伍尚未完善,无法提供有效的人力资源平台,减慢了拓展的脚步。
5)本公司目前在招募方面力度不够。能够招聘到优秀业务员较为困难,特别是招到积极肯干全力以赴的营销高手更为困难
6)1、目前我们产品现在相对很单一,只有二种规格,定位在中和偏高价位,没有试验出更多品质和价格差异化的产品
2、同时我们产品不能很好和有效解决上机过程中由于温度上升所产生的粘滚问题,(当然其它公司也存在这样的问题)
3、产品只能适用于一般防水,对棉布及防水要求较高的布料如高密度记忆布却难有很好的防水效果。
7)新业务员综合能力不足,独立开拓市场的能力还不完全具备,我们的品牌营销整合能力还不够,市场进入相对较晚,目前从营销阶段来讲才是新产品市场导入期,也可以说是初生的婴生一样,全是新的探索,也没有足够的促销政策和产品多样化来支持运作。)
二、问题与机会分析
1)分析表明,在吴江盛泽一些绩效较好的企业及注重环保安全的企业,(如盛虹,三联印染)有对防水剂品质有较高的追求,从而有对本公司中、高档防水剂系列产品销售份额的快速增长提供了可能性
2)同时本公司目前已经积累了很多的客户资源,全国都有。有相当的知名度和美誉度,还有随着防水剂系列及其它助剂产品的引进(比如柔软及阻燃剂),及产品的高品质定位给予强有力支持。
3)数年来随着本公司的业务员兢兢业业,尽心尽力努力开拓全国市场,为本公司形象及保立佳品牌美誉度做了一个很好的宣导,加深了乳液系列在本行业的影响,为防水剂产品在全国推广提供了可能。
三、在全国地区的营销目标及行动方案
1、营销目标
1)销售额:一年(20xx/1-20xx/12)5千万.
其中第一季度xx万,第二季度xx万,第三季度xx万,第四季度xx万。
2)毛利率:
3)净利润
4)市场占有率:百分之十五
为了获得这一目标主要行动有:
1)不断深化营销推广渠道,(可采取直销和代理分销相结合两种渠道)增进对目标细分市场客户主要决策者如总经理,技术部,采购部的个人公关。(可采用关系营销,商务攻关,个人交情,感谢,巧妙借势等方式)
2)同时加强我们保立佳企业全面成本控制,以获得防水剂系列产品更好的性价比,采用低成本战略。
3)在未来一年内至少开发5个及以上的在品质及价格区隔于竞争对手的差异化产品来满足不同客户的要求,目前阶段,我们主要需要采用竞争导向定价策略,做到高品质中价格,中品质低价格,达到让客户快速接受产品品质和价格。
3)努力招募优秀销售人员,完善培训及激励机制(另附细则)期望在一年内有10名及以上有效人力资源以资为防水剂全国开拓提供各级别销售人才
四、营销策略
1、广告宣传活动
加大在媒体上的宣传活动,利用各种网络活动平台展示本公司专业形象,及防水剂品质的宣传,引导防水剂使用厂家走安全、环保、高品质的理念
2、促销策略
1)对首次订货厂家予以价格优惠
2)对大客户享受额外附加值。设立VIP客户管理系统;
3)对重复购买率高,及转介绍客户现金酬谢
4)对防水剂无投诉及较高评价的客户予以物质及精神奖励(比如邀请宴会,听名师讲课等)
3、价格策略
1)要做到有价格和品质差异化,目前我们主要采用竞争导向定价策略,做到高品质中价格,中品质低价格,达到让客户快速接受产品品质和价格同时达到和竟争厂家区隔开来的目的,
4、公共关系
1)积极参与官办及民办协会、展会、洽谈会、扩大行业认知度
2)不断更新本网页内容,发表和摘录行业咨询(比如防水剂原材料环保指标,及价格行情),引导消费,创造需求
3)定期或不定期邀请准客户及大客户参加公司组织的联谊活动,比如座谈会,订货会,茶话会,及会餐。
5、合作策略
1)加强生产防水剂产品同行业的合作,坚守价格同盟,保证品质和价格
2)与同行业公司做差异化营销。以达到同生共赢
5、包装策略
1)加强防水类产品的外观设计,趋向于对美观、简约,商品质,品牌宣传的设计
2)在防水剂样品及产品外包装上力求突出保立佳企业形象识别及与竟争对手有独特的差异性。
五、计划到执行及监督
如果在计划的执行过程中,发现问题随时修正,调整,控制计划的可行性及进度,使之保持在良性的轨道上运行,一般来说以三个月为一个检验时间表。
防水市场营销计划书 篇2
一、防水行业的整体状况
我们要对防水行业进行营销策划,就需要了解整个防水行业的整体状况,只有对整个防水行业的状况进行详细的了解,我们才能够在具体营销的过程中做到以己之长攻人之短,才能够做到不断地发展进步,使自己处于行业领先水平。
(一)防水行业中的各种防水材料质量参差不齐
近年来,防水行业整体得到了快速的发展,满足了人们对于防水材料的量的需求,但是,整个防水行业却因为其质量参差不齐而显得差强人意。通过我们对市场以及消费者进行调查发现,很多人在挑选防水材料时,面对各种五花八门的防水材料不知道要选哪种才好。而更多的时候,由于市场价格不透明,他们往往会被销售商煽动而选择了质量不好但是售价却相对较高的防水材料。这些防水材料在使用的过程中,使用寿命较短不说,而且还容易造成漏水等状况,严重地影响了用户的使用体验,给用户带来了很大的困扰。还有一些人由于自身对防水材料不够了解,所以在装修的过程中听凭施工人员的推荐来选择防水材料,而一些施工人员由于自己的利益所致,常常会在推荐的过程中选择价格较高而且质量不太好的防水材料,导致渗水事故频出。[1]
(二)防水行业品牌形象树立较为困难
在现在,我国防水行业也逐渐地建立起了一些品牌,这些品牌无论从质量、价格以及口碑上讲,都非常不错,但是,由于市场监管不严,这些品牌被一些违法商家进行了不同程度的假冒。这些假冒伪劣产品打着品牌的旗号,而且售价比正规品牌便宜很多,就打着品牌打折、厂家直接供货的幌子来进行销售,很快就聚集了相当一部分的消费者。但是由于这些防水材料质量不过关,消费者在使用的过程中出现了很多的问题,因而就自然而然地将问题怪罪于被假冒的品牌,影响了品牌的形象,使得整个防水行业品牌形象的树立变得较为困难。
(三)防水行业整体缺乏创新
防水行业整体缺乏创新是我国防水行业的现状,虽然防水行业在近几年经历了较为迅速地发展,但是由于其在发展的过程中只注重产量的提高以满足消费者的需求缺口,所以很少将关注点放在质量的创新以及消费者满意程度的提高上面,使得整个行业既缺少创新,也难以满足消费者对于防水材料的个性化需求,使得整个方式行业的发展显得较为滞后,缺乏活力。
二、防水行业的发展前途
我们要想做好防水行业的营销策划,就需要对防水行业的发展前途进行预测,然后不断地根据整个行业的发展趋势来对自身的发展进行规范,促进防水行业营销策划的成功。首先,防水行业的整体质量不断地提高。随着人们生活水平的不断提高,人们对于防水材料的要求也在不断地提高,不仅要求其实用功能有所增加,同时也要求其相应的美观功能以及环保功能等也要得到相应地提高。在人们需求的不断推动之下,防水行业的整体质量也在不断地提高。其次,防水行业的品牌优势不断地得以发挥。根据防水行业的现状,我们可以合理地想象,在不久的将来,防水行业能够加强监督、自律,从而树立良好的行业品牌,进而不断地发挥品牌效应,促进整个行业的快速发展。最后,防水行业整体创新性不断提高。在现代科学技术不断发展以及人们对产品要求不断提高的推动之下,防水行业的整体创新性也会不断地提高,同时也会在发展的过程中不断地注重消费者的个性化需求,提升消费者的`体验。
三、防水行业的营销策划
(一)树立品牌形象
在防水行业的营销过程中,我们一定要树立良好的品牌形象,通过品牌效应来实现营销的目的。首先,可以通过全方位的广告来给消费者留下积极的印象。通过调查表明,消费者在没有预定要选择的品牌时,他们倾向于选择那些“知名度高”———通过广告而了解到的产品品牌。因此,我们可以通过铺设电视广告———根据实际情况来选择中央电视台或者是地方台来进行广告铺设的方法来提高知名度;通过在人流密集处投放广告牌来增加人们的印象;通过在材料市场投放相应的广告来增强人们对于品牌的印象等。其次,与损害品牌形象的行为作斗争,维护品牌形象。品牌形象被破坏的一个重要原因在于,一些假冒伪劣商品打著名牌的旗号来进行销售,损害了品牌的形象,因此,我们需要加强监控,积极同各种损害品牌形象的行为进行斗争。
(二)开展全方位的营销
首先,针对销售商的营销。通过完善售后、进行销售奖励、不断开展营销活动等来使销售商感受到实惠,从而主动销售品牌防水材料。其次,针对施工方的营销。在施工的过程中。普通的消费者往往对于防水材料本身没有特别的偏好,而认为施工方对其的建议比较专业,所以,会认真听取施工方的意见。因此,我们需要针对施工方进行营销,通过给予销售提成、低价供货等方式来给予施工方优惠,使其愿意销售品牌防水材料。最后,针对消费者的营销。可以通过新顾客带老顾客给予优惠的方式来树立口碑,促进顾客带顾客,促进销售额的提升;通过实行防水材料定制化来满足用户的个性化需求,提高用户的满意度等。
四、结语
综上所述,防水行业在近几年经历了快速的发展,但是在发展的过程中也出现了一系列的问题,因此,我们需要根据这些存在的问题并且结合自身的优势来进行产品营销策划,最终促进防水行业在品牌效应的带动下不断地提高自身的销售业绩。
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