2016年圣诞节活动方案怎么写，以下是大学网小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助！
2016年圣诞节活动方案 篇一
1、活动主题：暖暖圣诞季
2、活动目的：为了丰富广大员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与交流， 增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，公司特策划举办活动让全体员工在公司共度一个快乐有趣的圣诞节。
3、活动地点：壹加壹(宁波)美容医院四楼会议厅
4、活动时间：2016年12月25日18：00-20：00
5、参与人员：全体员工
6、活动形式：集体游戏为主
7、现场布置：主背景摆设一个挂满铃铛、雪花、贺卡、礼品盒、蝴蝶结等装 饰品的圣诞树(最好带彩灯)。室顶斜拉装饰网，上悬挂彩条、丝带。其余地方填充迷你圣诞树、驯鹿雪撬、雪花、靴子等相关装饰物，墙壁柜子上可用透明胶布粘贴图片，另外再吹一些气球，营造出祥和、热烈和祝福之情，富有亲和力的氛围。
8、聚会人员：每人发放一顶圣诞帽、手掌拍，备若干瓶喷花、喷带，加强节日气氛。
9、其他物资准备：
(1)茶水供应、饮料
(2)水果、糖果、花生、瓜子及其他的小零食
(3)杂物：透明胶布、卷纸、剪刀、纸杯等
(4)各种游戏道具(详见具体游戏)
二、活动内容：(可根据具体时间选择部分游戏进行)
(一) 前期准备部分：
分组：将参与人员分为四组，以部门为单位进行组队，部门与部门之间 可以联合组队，每对限定人数为20人左右，每队商议得出队名,并选出本队的队长。之后游戏的参与人员由队长最终决定。
游戏准备：每位参与人员在活动之前准备好一份圣诞礼物并附上祝福贺卡并署名，进入会场前将礼物交予活动组织人员并将写有自己名字的纸条折好投入纸箱中待用。
奖品发放：每组游戏胜利队伍的参赛人员可获得奖品一份。每组游戏的参与者可获得参与奖一份。(为了鼓励每位员工都参与进来，尽量避免一人参与多次游戏)
积分制：每组游戏进行排名，第一名获5分，第二名3分，第三名2分，第四名1分。最终分数最高的队伍全员可获得礼品一份
秩序维护：主持人主要活跃现场气氛、讲解游戏规则，另外安排一至两名游戏秩序维护者以及奖品发放者。(秩序维护者和奖品发放者可穿上圣诞老人服装)
(二)游戏进行时：
游戏1、最佳拍档踩报纸
道具准备：准备若干张报纸(大小一致)
组织方式：每队选出6位参赛人员。2张4开的报纸放在地上，每张报纸上站5个人(一个小组)，另一人作为代表参与猜拳(剪刀石头布)，输掉的小组须将脚下的报纸对折后再站在上面(所有的双脚都不许着地)，纸上先剩一个人或零个人的为输方。游戏进行三轮。
游戏2、最大肺活量吹气球
道具准备：准备未吹气气球若干
组织方式：每队派出五人，首先由主持人向每人发放一个气球，比赛开始后每队按顺序进行吹气球，只有前一个人将气球吹爆后下一个人才可以开始吹气球。哪一组最先将所有气球吹爆就可以获得胜利。
游戏3：名人猜猜猜
道具准备：椅子，纸帽
组织方式：每队选派一名代表参加，每队代表队员分别坐在四张椅子上，面向本队队员并戴上事先准备好的写有某位名人名字的纸帽。除参赛本人外，其余队员都知道所要猜的人名，但不能说出来，否则扣分。按顺序开始猜，参赛队员可以向本队队员提问，队员们只能回答“YES”或者“NO”。如果队员的回答是“YES”，则可以接着问第二个问题，否则轮到另一队。先猜出的获胜。
游戏4：苹苹安安，能吃是福
道具准备：大小差不多的苹果若干
组织方式：每队想要参加的人都可以上台，两人一组，四组为一轮游戏。(颗根据参与游戏的人数临时改变每轮的参与组数)。每组两人面向而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，互相喂吃苹果，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜，所属队伍获得相应积分。
游戏5：疯狂大抽奖，礼物送送送
道具准备：电脑，投影仪，随机抽奖软件
组织方式:利用抽奖软件随机抽取赠送礼物
表演环节：想要表演节目的可以上场自由表演，也可以事先报名，或由他人推荐
相亲相爱环节：随机交换礼物
道具准备：抽签箱(两个)，每位员工自己准备的礼物
组织方式：将入场时员工所写的签名纸条打乱，随机分装在两个箱子中，并由与会人员自主抽签。抽签结束后，由主持人根据礼物上所附贺卡名字进行派送。每个人根据自己抽到的纸条上的名字领取相应的礼物。
结束部分
领导及各部门负责人发言
活动人员安排
活动经费
2016年圣诞节活动方案 篇二
在一年一次的西方节日里，圣诞节很快就要踏着脚步来到我们身边了，跟我们一起过圣诞节欢快的一天，在大学里，在学校里，学生们对学校圣诞节活动策划都比较有一定的经验，但是如果你是学校里的一个新生，而此时你又有责任把圣诞节活动策划做好，那你应该怎么办呢?你可以看看以下这个关于学校圣诞节活动策划方案，希望能帮到你。这里的对圣诞节一个活动策划的流程写的特别清楚。
圣诞节晚会目标：融合江西外语外贸大学、南昌大学师生情谊、展现江西外语外贸大学、南昌大学的风采、扩大江西外语外贸大学管理学院学生会、南昌大学人文学院行政管理研究会的影响。
时间：2016年12月25日19：0023：00
各阶段任务及工作分配
晚会前三个阶段：
(1)晚会策划及准备期(现在到12月11日)：
本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商
①节目收集：由节目组负责。采取各个部门提供节目和从江西外语外贸大学、南昌大学各学院收集节目两个渠道。另外，从校外邀请专业节目表演作为补充。确定主持人
②赞助商确定：由公关组负责。联系商家，并配合商家作好宣传工作
③前期宣传：由宣传组负责。海报设计及张贴、横幅。
(2)晚会协调及进展期(12月12日-12月19日)：
本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。
①节目筛选及排练：由节目组负责，统筹组监督，地点暂定南昌大学图书馆礼堂。到江西外语外贸大学、南昌大学各学院选取优秀节目，并进行排练。
②中期宣传：由宣传组负责。该阶段展开网络宣传(网站、论坛及校网邮箱)、广播宣传。
③舞台确定：由舞台组负责。请结合节目组舞台要求，联系制作公司。
④物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪组负责。物品需要情况征求各部。
(3)晚会倒计时期(12月20日-12月25日)
本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、工作证制作、费用收集。
①晚会全过程确定及彩排：由节目组负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月21日，地点南昌大学图书馆礼堂。
②末期宣传：宣传组负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计和发放，广播宣传，及晚会当日抽奖券的收集。
③领导邀请、工作证制作、场地确定及媒体报道确定：由礼仪组负责。
④费用收集：由统筹组负责。务必收正规发票，若此期无法收齐务必于晚会开始前收齐。
节目单
本次晚会共20个节目(暂定)：(见附件节目单)
节目次序节目名称类型节目长度演员姓名演员联系方式备注(资金预算及用途)
资金预算
用途金额(单位：元)备注
场地租用300元
舞台设计布置7000元
海报300元
宣传
展板150元
注：宣传横幅200元
晚会现场横幅120元
服装费1000元
奖品500元
场地布置150元
彩球50元
礼炮100元
节目单20元
交通费200元
荧光棒150元
邀请帖50元
策划书20元
工作证100元
道具500元
VCD制50作元
化妆品300元
小礼品200元
矿泉水100元
应急控制
停电应急方案：
(1)若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即20：00举行，此间观众自由处理自己的时间;如果20：00仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。
(2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。
(3)在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由行政部负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。
(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“附则”中“会后工作分工细则”清理会场。
灯光应急方案：
(1)四个照灯两个以内无法正常使用时，正常使用剩余照灯。
(2)四个照灯两个以上无法正常使用时，启动事前准备的照明器具。
节目应急方案：
(1)上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。
(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。
其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。
附录
附录一、晚会会前、会中及会后工作细则一览表：
次序工作内容时间控制负责人
1场地申请
2四位礼仪到岗
3发放节目单
4会场服务器具
5引领观众进场入座
6搬运学生会器材
7借用所需工具工作
8舞台搭建及灯光安装调试工作
9音箱设备调试工作
10准备好晚会所需伴奏带
11化妆室换衣间搭建工作
12服装道具准备工作
13搬运桌椅及电脑
14赞助商的服务工作
15赞助商接待交流工作
16换衣间服务人员到位
17维持秩序工作人员到位
18舞台道具服务人员到位
19照相及DV工作人员到位
20电线及器材看管人员到位
21预演节目准备工作
22进出口控制工作
23外场小活动秩序维持工作
24主持人、演员到位
注：各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉参加其他工作组的工作以加快整体工作进程。
晚会会后工作细则：晚会结束后，各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。
注：1、晚会结束后立即开展清理会场工作，各负责人完成自己的工作即可离开会场;
2、如不能马上归还的物品，先运回院学生会办公室或相关责任人宿舍，并
在以后的一天内由原定负责人送达。
附录二、相关负责人及组员的联系方式。(另附)