2014中国最佳100人力资源典范企业不仅想向员工提供“可预见的未来”， 更能真实体会到“正改善的当下”。 为满足员工对新技术的兴趣和高视野的需求，2014年的典范企业不仅给予导师、学历进修、技能认证、海外培训、轮岗等各种培训，2014年平均每家企业提供的培训课程高达52种，比2012年增长9.1%，而且更注重在雇员中发现和表彰卓越员工，强调管理者的示范作用，通过技能竞赛、圆桌会议、分享讨论和企业之间的参观等为员工的技能提高和行为改进提供持续支持。
2014中国最佳100人力资源典范企业平均有 12.0%的雇员在今年获得晋升。多数典范企业以收益增长和GDP的增幅作为薪酬调整的主要依据，尽管典范企业提供的薪酬多处于行业75分位左右，福利丰富令人羡慕，但是典范企业更强调对年轻员工的及时认可。无论是管理者口头和书面的赞扬，还是一份小的物品奖励，或者对年轻员工的授权，或者对员工的公益行动的支持，甚至包容员工的合理错误，都使典范企业赢得不只是年轻员工的青睐。
[最佳人力资源典范企业：100人力资源典范企业“可预见的未来”]