成本效用评估
1、 总成本效用=录用人数/招聘总成本
2、 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
3、 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间费用
4、 人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用
5、 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本
6、 录用比=录用人数/应聘人数*100%
7、 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
8、 应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
9、 工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)
10、加班率=总加班时间/总出勤时间
11、直接间接人员比例=直接人员.间接人员
招聘分析常用计算公式
1、 招聘入职率:应聘成功的人数/应聘的所有人数*100%
2、 月平均人数:(月初人数+月底人数)/2
3、 月员工离职率:整月员工离职率总人数/月平均人数*100%
4、 月员工新进率:整月员工新近总人数/月初员工人数*100%
5、 与员工留存率:月底留存的员工人数/月初员工人数*100%
6、 月员工损失率:整月员工离职总人数/月初员工人数*100%
7、 月员工进出比率:整月入职员工总人数/整月离职员工总人数*100%
常用工资计算、人力成本分析公式
1、 每天工资=月固定工资/21.75天
2、 当月应得工资=每天*当月有效工作天数*当月实际工作天数调整比例
3、 当月应得工作天数=当月自然日天数-当月休息日天数
4、 当月有效工作日=当月应工作天数-全无薪假期
5、 当月实际工作天数调整比例=21.75天/当月应工作天数
6、 平时加班费:月工资额/21.75天/8小时*1.5倍*平时加班时数
7、 假日加班费:月工资额/21.75天/8小时*2倍*假日加班时数
8、 法定假日加班费:月工资额/21.75天/8小时*3倍*法定假日加班时数
9、 直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额/企业工资总额*100%
10、非生产人员工资比率:非生产人员工资总额/企业工资总额*100%
11、人力资源费用率:一定时期内人工成本总额/同期销售收入总额*100%
12、人力成本占企业总成本的比重:一定时期人工成本总额/同期成本费用总额*100%
13、人均人工成本:一定时期内人工成本总额/同期同口径职工人数
14、人工成本利润率:一定时期内企业利润总额/同期企业人工成本总额*100%
考勤常用统计分析公式
1、 个人出勤率:出勤天数/规定的月工作日*100%
2、 加班强度比率:当月加班时数/当月总工作时数*100%
3、 人员出勤率:当天出勤员工人数/当天企业总人数*100%
4、 人员缺勤率:当天缺勤员工人数/当天企业总人数*100%
[HR常用计算公式]