员工离职的原因

学人智库 时间:2018-01-15 我要投稿
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员工离职的原因不外乎有二个,钱,没给到位,心,受到委屈,归结到一点就是干的不爽。

开发公司目前实干型的基层员工感觉都受到很大的委屈,刚进公司时,以有绩效为条件,工资相较同行低两三千,干了一两年,没有加过一次工资,反观中层某些可有可无的员工,绩效拿得高,工资也有着一定幅度的上涨,钱既没给到位,心又受到委屈,所以基层员工的情绪很大。

开发公司总部上,JCS应该算是一个悲情人物,接下来是谁? FJJ,HYG。离开公司的都是基层做实事的人,而领着高工资却不做事的人却一个没走。

经常在想,感觉公司是一个非常适合养老的地方,即使不做事,也能够分到绩效,日子较为好混。

公司的工资制度

绩效制度:绩效仅与职位等级挂钩,分为一般人员、中层、高层,一般人员则包括普通业务人员、会计、出纳、司机及前台,处在一个职位等级员工年终绩效相同。

优势:1.一般员工中前台、出纳、司机等员工因有年终绩效,工资相较外面高,可以较为稳定;2.业务人员之间没有竞争,公司整体氛围能够较为融洽;

劣势:1.基层业务人员积极性不高,做多做少无区别,实干型员工容易受委屈;

采取这种绩效制度的原因:老板认为公司现阶段经营规模较小,即使不发动基层业务人员积极性,仅靠高层的指挥,也能够轻易完成每年的额度,没有必要费尽心力对现有的绩效制度进行改进。

因为若要对绩效制度进行改变,在基层业务人员一块会比较麻烦。

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