家电专卖店如何避免销售人员争夺顾客

三线城市知名品牌家电专卖店，330平米，8名销售顾问，工资是底薪加提成加任务考核工资，现在出现销售顾问都在门口等待顾客，争夺顾客的现象，请问有没有什么工资设计方案或者制度可以避免销售顾问为争夺顾客而发生矛盾。

抽签设定个人区域进行轮流，轮流去门口接客，当月接客员工的提成用平均提成。

[家电专卖店如何通过设定工资避免销售人员争夺顾客？]