职场新人如何适应新的单位
一、要保持低调
太过高调,如果你足够优秀,会引来同事侧目,如果你能力不佳,又会被上司轻视。踏实低调的做好每一件事,这样才能够得到大家的信赖。
二、要迅速熟悉份内的业务
或许刚开始公司里的前辈会带你做这样那样的事情,但他不可能一直带你,虽然是新人,一定要迅速的掌握和业务有关的技能。如果你不够聪明,就一定要努力,因为就职场来说,人际关系的维持固然重要,但业务能力才是硬道理。
三、要避免加入某个小团体
作为新人,在不清楚各方的关系时,尽量不要加入任何一个团体。要知道从你进入公司那一刻起,就有许多双眼睛紧紧地盯着你,你的上司希望你好好做事为他出力,而你的同事希望你能与他们和谐相处。如果不明智的加入任何一个团体,都会引起别人的猜疑甚至妒忌。不加入他们,但也不要显得过于另类,以免被集体所排斥。
四、要搞好与上司之间的关系
每个上司都有着不同的性格,也许你觉得他脾气暴躁、不关心下属、不通情达理,身上有着如此多的恶习,但他之所以能做你的上司,坐到那个位置,就说明他有某一方面的优势。如果你做错了事他批评你,千万不要为自己找开脱的理由,错了就是错了。另外,平时应该按照上司的意思去做事,这样才会有利于自己的工作,为搞好关系前打下好的基础,你要相信职场上努力工作就是对上司工作的支持,混得时间久了,你们之间的关系也会好了。
拓展延伸:职场四种情况不要沟通
1、无尊重不沟通
对人保持尊重所有效沟通的基本原则,如果你对别人不尊重,别人也不会降低身价与你沟通。当然,如果对让对你的态度不够尊重,你也可以要求对发尊重你或者是中止沟通。
2、有情绪不沟通
当人们抱着情绪与人沟通就容易发生冲突,所以当你感到情绪不好的时候,或者是对方情绪不好的时候最好选择不要沟通。这时候很容易会被拒绝或者是挑生事端,你也很难保证自己不会情绪失控作出 伤害别人的事。这样的沟通不但解决不了问题还会火上浇油。
3、无考虑不沟通
古人说,祸从口出。这不是没有道理的,很多人的困境就是因为说话不经过大脑,结果说出不该说的话,结果就只能自己承受喽。所以要学会沟通,首先要学会说话经过大脑是什么感觉。
4、无倾听不沟通
相信只有一方面的沟通,一定是无效沟通。沟通沟通,就是双方你来我往地交流才叫沟通。如果不能倾听对方或者是对方不愿意倾听你,那么这样的沟通也是白费力气。
企业如何让职场新员工快速适应工作岗位
1. 让新员工在陌生的新环境中感到温暖
怎样让员工感到温暖?这体现在很多小细节中:比如,你不该这样欢迎新员工:他/她被领到了一个积满灰尘、乱糟糟的办公桌前,一开电脑,被旧主人设置的密码给卡住了,问人事,人事不了解,问技术,先等等,技术在忙着……请想象一下,新员工是什么感觉流程乱、不专业……比如,新员工的直接领导要带着新员工认识一下大家,特别是将来工作要有较多往来的同事;比如,不要让新员工独自午餐,很多老板可能会以为,这点谁不知道,可是,新员工的直接领导可能就没注意到这点,或者是有事抽不出身。
在新员工刚入职的几天内,作为管理者一定要多抽时间去跟进。去询问员工是否适应这个环境?有哪些方面需要帮助?对工作方面有什么理解?多去指导他的工作。一定要让员工感觉到你是真的在关心他帮助他。这项工作最少要持续三天。
HR等除了讲清制度、规定外,也要多给新人讲讲公司附近的用餐、交通状况等,公司会举办哪些活动等等,问问他的兴趣爱好,把有同样爱好的同事推荐给他……
2. 对新员工的培训与发现
为了让新员工尽快熟悉工作、融入角色,入职培训就必不可少,不要因为是初创企业就跳过了这关键环节。没有时间、财力做系统、深入的培训,也要针对企业文化、产品或服务、团队等做精要的培训。而且,这个培训不是随便指派个人就可以做。也不要说给个内容你自己去看,有问题来找我。
另一方面,新员工是企业新的血液,会为企业带来新思维、新思考以及原来积累的一些经验。企业要好好挖掘新员工的这些财富。新员工还未被企业的环境、以及形成的一些定式所同化,他们通常能针对企业的产品或服务等提出不错的建议,但企业首先要把这个“言路”给敞通。
3. 用企业文化影响员工,而员工又塑造企业文化
社会是个大染缸,公司也是个小染缸。一个公司的企业文化也会对工作在其中的每个人产生潜移默化的影响。(初创企业也有企业文化?当然,而且,其企业文化更紧密地与创始人相关)。大家是在开心地努力工作,还是在努力地装忙与推诿?是排资论辈还是实力说话?……其实这些新员工慢慢地都能感受到,也会影响到其工作行为。那对新员工的培训与要求能起到预期的效果吗?这似乎是蛋生鸡与鸡生蛋的问题。所以,企业文化是企业的软实力,其能量不要小觑。
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