1.本年度所在班组工作情况，班组内部管理是否按照公司的要求进行
2.学习新版GMP有哪些理解和认识，希望得到哪些方面的培训来提高员工执行GMP的水平，岗位文件，记录有哪些与现场操作不相符的地方
3.对8S管理有那些理解和认识，岗位如何有效展开8S管理，本岗位还有哪些卫生死角，应该采取哪些措施，改善岗位卫生工作，随时接受检查。
4.对组长/副组长工作评价，通过哪些方法和措施能提高劳动效率和人员积极性，提出了哪些合理化建议和设备改进建议
5.影响班组产量，质量指标，物料消耗的症结所在喝改进措施6.采取了哪些节能降耗措施，为公司节约了哪些物料，水，电，气等。
7.20xx年工作打算和计划。
额，2000字左右 大哥们帮帮忙。1条平均写300字就行 谢谢了 15号要交阿
[药厂年终总结]