教师学校文化随笔

学人智库 时间:2018-01-12 我要投稿
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  教师是对学校文化最有切身感受的人,以下是小编收集的相关文章,仅供大家阅读参考!

  教师学校文化随笔一

  有位教育专家曾经说过:“三流的学校是校长治校,二流的学校是制度治校,一流的学校是文化治校。”我们二实小有着良好的教风和校风,干部基本能够做到率先垂范,教师基本能够做到尽职尽责,已具备了一流学校的基本要素。实事求是地讲,我们目前尚处在制度治校阶段,开始尝试文化治校,也有了一些成效。如学校正能量起主导作用,教师值日值岗主动履责,校本教研积极参与且成果丰厚,学校活动形成序列,很多工作已成为干部教师的自觉行为。但现在制约学校发展的还是“人”的问题,还是正能量的量场大小问题。领导层面的前瞻能力,干部团队的主动作为意识,教师群体的教育情怀,离文化治校的要求还有很远的距离。所以我们必须要主动作为,科学作为。

  例如,我们的领导层对教育发展的前沿问题缺乏系统地认识,如互联网+时代学校到底怎么“管”,教师到底怎样“教”,学生到底怎样“学”,还缺乏系统性认识,只是盲目听从上级的“指挥”,没有形成自己的思想。

  例如,我们的干部对如何为分管领导作好参谋,如何定位自己的身份与职责,如何更好地推动工作,还没有从心底把自己当作当作二实小的“中流砥柱”。更有甚者,有的干部没有主体意识,把自己当作一个普通教师,甚至有时候甚至把自己摆在学校管理的对立面,不作为,甚至出现一些不应该有的作为,应该引起我们所有中层以上干部的反思。

  例如,我们的老师还没有站在“学校主人”的角度思考问题,用心工作,更没有把自己当作一名真正的教育工作者,具有享受教育的教育情怀。如果仅是把教师当作一门生存的职业,那推行文化治校,就是雾中花、水中月,只能是一种空想。

  例如,我们的学校文化建设,是为文化治校营造一种正面导向的氛围。我们也对学校的理念文化系统进行了更新,营造了一些学校景点,实践文化体系也着手在实施,在想办法与理念文化合二为一,形成自己的体系。如一年级的雅行训练展示,安全文明课间小游戏,社会实践教育活动,读书节、体育艺术节等,我们也在包括全省黄鹤美育节上等竞技竞赛活动中取得了不菲的战绩。但我们的活动还存在着各自为战,主题不统一,教师不重视,为文化而文化,为活动而活动的问题。我们急需要从学校层面来统一各种活动的时间、内容、要求、参与面等,形成活动的序列化,让文化深入学校工作的方方面面,深入到每个师生的思想和骨髓,成为我们文化治校的土壤。

  我们要推行文化治校,营造一种公平、公正、公开、正能量的学校工作氛围是前提,是基础,也是目标。

  教师学校文化随笔二

  九小建校以来,一贯注重校园文化建设。

  我们认为,校园文化从形式上看,可以分为显性文化和隐性文化。显性文化是指能够以直观的形式外显出来,使大家都能看得到,比如版面;隐性文化是指内化到常态的学习生活中,虽然看不到直观形式,但能明显感受得到其无形的文化影响力,比如制度。

  我们的显性文化,从一开始的顶层设计就确立了指导思想:以建设诗香校园为发端,夯实文化根基为主线,展示学生,展示教师,成全学生,成全教师。先后推出了:国学、唐诗、林州胜景、励志、礼仪、百科、手工制作等多个系列版面。至于隐性文化,我们先后在以下几方面进行了有益的尝试:赛课、考务、告别陋习、毕业班操行分积分制、班级小学者互换交流、首席教师制、绿色通道机制等制度。有的还成为了我校隐性文化的拳头产品,比如“毕业班操行分积分制”就受到了北京《现代教育报》的关注,该报记者就这一话题饶有兴趣地进行了专门的采访,并予以正面报道,鼓励这一教育探索。

  我们还认为,校园文化从内容上看,可分为舶来文化与土著文化。舶来文化是指非本校原创的,因为对学生的健康成长有利,而从各个领域、各种渠道借鉴而来的“校园”文化,比如上述显性文化系列就属此类。而土著文化是指纯属本校原创作品,与全校师生的学习、工作生活密切相关的校园文化,比如上述的“毕业班操行分积分制”。

  一所学校只有舶来文化,全体师生会很少感觉得到校园文化和自己的相关性,甚至会认为校园文化建设只是领导的事情。所以,校园文化必须要想方设法和全体师生发生息息相关的关系,讲他们的故事,展示他们的生活、风采,甚是让他们自己动手参与建设,凸显其本土性,使校园文化中有明显的“我”,这就是土著文化的意义所在。

  出于上述考虑,我们陆续推出了:学习标兵榜、教师荣誉榜、师生风采榜、火热的校园生活几个系列。止步于此,尚显浅薄,也远不能使文化与立校之间建立血肉联系,我们继续作出如下探索:自己确立校训、设计校徽、创作校歌、提出自己的课堂观、师生形象观;根据学校的办学思想自己重新命名教学楼、办公楼;晒团队、晒制作、晒摄影、晒绘画、晒书法、晒家庭幸福、晒最美九小人;将办公楼大厅重新精心装修,使之具有展示学校办学思想、图书架、学生作品展示架多重功能;精心设计了教学之星、教学能手、智慧班主任、最具成长力教师、课改标兵、首席教师等教师荣誉系列;让获奖师生走红地毯,给学校的文明现象用学生的名字命名等等。

  这样一来,我们的校园文化不仅铺天盖地、扑面而来,而且还真的关乎痛痒,关乎自我价值实现。惟其如此,校园文化才真正有了服务生命成长的意义承载。

[教师学校文化随笔]