会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作的方式。小编为大家整理的经理工作会议通知，欢迎大家来查阅。
经理工作会议通知1
为了实现了加盟商和消费用户的跨界联盟、资源共享的强大局面，保证舍易购在中国市场的领先地位，建立一个发展、稳定、坚固的线上线下销售渠道，以及给广大消费用户和区域经理带来更多的利益。公司决定于2016年2月25日在舍易购总部，召开全国区域经理共商发展会议，现将有关事项通知如下：
一、会议议题：
1、新总裁魏启训先生上任见面会
2、总结区域经理推广的工作
3、商讨并实施公司新战略新规划
二、参会人员： 各地区经理及本公司负责人
三、会议时间：2017年02月25日 14：00——17：00
四、会议地点：舍易购会议中心
五、会务和就餐费用：（180元/人，现金支付参与累积消费抢红包，也可用积分支付）
六、会议联系人：吕鹏杰
联系电话：
七、报名时间： 请各区域经理务必于2017年02月22日 17:30之前。
公司：
时间：
经理工作会议通知2
会议时间：2017年1月11日（订货会前一天）
14:00-16:30
会议场地：北京亮马河大厦会议中心二层万黛
大厅
会议规模：450人左右
会议主办：中国书刊发行业协会
会议承办：北京开卷信息技术有限公司
共同承办：武汉市新新图书有限公司
会议协办：浙江人民出版社有限公司
会议简介：届时开卷董事长蒋晞亮先生及特邀嘉宾将就目前互联网+环境下书店新定位的商业逻辑设计展开主题分享；会上还将发布2017年度中国图书零售市场分析报告，解读并点评当前市场热点，发布各类年度数据榜单；结合境外图书市场表现，发布全球图书零售市场分析报告。
公司：
时间：
经理工作会议通知3
公司各部门，各分、子公司：
经总经理办公会研究，公司决定召开经营管理工作会议。现将会议相关事项通知如下：
一、参会人员：公司全体董事、监事；总公司经营班子成员、各部门负责人；各分、子公司正、副经理（含县区爆破公司）、财务科长、综合科长。
二、会议时间：2017年11月6日上午9：00
三、会议地点：公司三楼会议室
四、会议内容：
1、宣贯《公司年度目标计划管理试行办法》；
2、分解、下达2017年经营目标任务；
3、宣贯公司《工效挂钩方案》、《年薪管理办法》、《工资分配办法》；
4、宣贯爆破公司近期工作及2017年工作打算；
5、讲解、宣贯费用计划编制要求；
6、其他工作安排。
五、注意事项：
1、相关文件已以电子文档形式下发至各公司综合科，请各参会人员携带文件参会，会上不再另行发放；
2、请各参会人员合理安排工作时间，确保准时到会；
3、无特殊情况不得请假。
特此通知。
公司：
时间：
经理工作会议通知4
各单位（部门）：
经省公司党委研究，初定于2月10在省公司总部会议室召开公司总结部署工作大会。现将有关事项通知如下：
一、会议主要内容
1.宣读关于2017年度重大奖项表彰决定。
2.各单位（部门）负责人汇报“改革创新年”工作打算。
7.刘保聚董事长讲话。
二、与会人员
省公司领导班子、总部部门负责人、市级分（子）公司总经理。
三、会议准备
1.请各单位（部门）负责人结合“改革创新年”各项要求，做好发言准备。发言内容为贯彻落实“改革创新年”的思路、举措及重点工作项目。发言要求直奔主题，突出重点，措施方法要实，能量化指标的要量化指标。
2.每位单位（部门）负责人汇报发言限时8分钟。
3.各单位（部门）要认真研究梳理制定“改革创新年”的重点工作项目，认真填写《___(分公司或部门)“改革创新年”重点工作项目表》（样表见附件），于2月6日12时前，将发言材料及填报表格以电子文档形式发至省公司综合部。
四、时间地点
会议地点在省公司总部会议室，2月10日上午9点开始，会期一天。请各分（子）公司参会人员于2月9日18时前到济南市经十东路武警总队培训中心（东都国际大酒店）报到。各单位（部门）负责人于2月10日上午8点45分前到达会场。
公司：
时间：
[经理工作会议通知]