作为HRD,应该两方面看待员工离职,第一、员工发展受到瓶颈;第二、员工继续留下来不一定是好事。
在我接到员工离职申请时,我一般不会做过多挽留的,最多给TA一些时间自我思考,确定是理性离职。因为当一个员工理性上决定要走了,就算强留下来,或者暂时满足TA要求,都不能让其回到从前状态,或者更好状态的。同时我会做两件事情,第一、弄清楚离职的原因,主观上多还是客观上多一些,是公司问题多一些还是个人原因多一些。弄清这个主要是找公司客观上的问题,以便不再有人再因为同样的问题离职。第二、我会要求TA做好交接,留下建议,表现好的员工我同时会给TA一些建议,甚至给TA推荐工作,因为爱惜人才是hr“通病”。
[面对员工离职]