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美团总裁王兴的创业故事
谈到美团，大家一定不陌生，它为我们的日常生活带来了便利和优惠，那么关于美团CEO的创业经历是怎么样的呢?下面是CN人才小编收集整理的美团总裁王兴的创业故事的内容，欢迎阅读参考!~
美团总裁王兴的创业故事
25岁之前的王兴，有典型的三好学生式经历：从福建龙岩一中被保送上清华大学就读电子工程系，毕业获得奖学金前往美国读书。
2003年的圣诞节，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，从美国回国创业。看到SNS(社交网站)网站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空白，他前后创立了好几个SNS网站。
1.兴做的第一个项目叫多多友，这是典型的社会性网站，上来要注册，要公布自己的一些信息或者昵称，可以结交一些朋友。一个想法是通过朋友认识朋友，其实SNS后面是小世界理论，这个世界虽然很大很多人，但是其实任何两个人可能通过六个朋友的关系就可以连接在一起。
2.多多友之后又做了第二个项目叫游子图，这是非常专门的服务性的网站，王兴在国外读书的时候，发现国外数码很发达，父辈不太习惯上网，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母。游子图是非常专的，是针对海外的朋友。
3.005年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子Facebook，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网(即如今的人人网)。发布三个月，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。
校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购。王兴为此公开引用英国前首相温斯顿·丘吉尔的一段著名演讲辞来表明他的态度：
“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”
4.007年7月5日下午王兴正式从校内人人网离职。
2007年5月12日，王兴创办饭否。
2007年11月16日，王兴创办的.社交网站海内网上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。 海内是一个真人网络，提供个人空间，迷你博客，相册，群组，电台，校友录，好友买卖以及电影评论等服务。
王兴还表示，与校内网相比，海内网面向的用户更高端一些。校内网只针对大学生用户，两家网站的用户重叠率并不高，两者不存在竞争关系。
5他最新的创业项目则是美团网。2009年7月，王兴的饭否网因故障被关闭，直到2010年1月，饭否依然开张无望，于是他萌发了创建一个类似Groupon网站的念头。但做这个网站前，王兴对所需的投资、存在的风险并未做太多评估。
2010年3月4日，王兴的美团网上线以来，多多少少由于王兴的创业经历，美团网一经上线，即引起广泛关注。“美团网不是国内首家团购2.0网站(注：篱笆网等属于团购1.0网站)，但却是第一家引起较大关注的团购网站。”有业内人士说。
“从校内、海内、饭否到美团网，我一直在利用人际关系传播信息。只是以前做SNS(社区类网站)，现在做电子商务的应用。”王兴认为，美团网秉承了其一脉相承的创业思路，只是应用角度有所调整。
“从校内、海内、饭否到美团网，我一直在利用人际关系传播信息。只是以前做SNS(社区类网站)，现在做电子商务的应用。”王兴认为，美团网秉承了其一脉相承的创业思路，只是应用角度有所调整。
美团网的推出加速了Groupon模式在中国的遍地开花。
2010年3月4日，王兴推出美团网。
2010年11月1日 《当代经理人》- 2010年第11期总第238期 - 王兴：“职业创业者”
2010年11月，王兴开始筹划复活饭否网，饭否网于11月26日23点22分恢复访问。
2010年11月25日 TechWeb - 大逃杀在即 团购网站亦须抱团。
2010年11月28日 《中国之声》- 团购行业商业模式有待创新 洗牌局面或将到来。
2010年11月29日 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China。
2011年04月06日 计世网消息 - 美团网荣获“团购之星”称号。
2011年8月，据统计，全国团购网站的数量已经超过5000家。
2015年1月18日下午，王兴对媒体表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。
2015年11月10日，美团网CEO王兴将担任新公司CEO，不再担任联席董事长，负责新公司的管理与运营。
2015年10月8日，大众点评网与美团网合并，新公司估值超150亿美元。
2016年1月，美团点评完成首次融资，融资额超33亿美元，融资后新公司估值超过180亿美元。
2016年7月18日，生活服务电商平台美团-大众点评(简称“新美大”)宣布，获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，双方将建立全面战略合作。
传统行业创业好比登山，互联网创业好比冲浪。山总是在那里的，你准备好了就去登，永远有机会，登多高取决于实力。而浪是一个接着一个的，你只要踩上一个浪，保持住，它的高度就决定了你的高度，谷歌、Facebook都是这样。而如果你错过了一个波浪，就错失了一次机会。但我觉得互联网后面还有浪，要确保在合适的时间踩上去。——王兴
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