淘宝店铺运营创业计划书(2)

学人智库 时间:2018-02-10 我要投稿
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  推广策略

  主要工作的内容为,通过淘宝网站外站内,把索域专营店的文化、产品、服务及理念传到给潜在的消费用户,让更多的用户通过推广渠道进行购买,进而实现其销售目的。

  推广目标

  通过淘宝网站外站内的广泛有效的推广,将店铺以及店铺产品更多的展现在潜在消费者眼前,促进消费,并且通过不断的维护及深化,使店铺为淘宝商城占据一定地位的品牌专营店。

  区域性推广计划及既定目标

  以淘宝网为界限,进行区域性划分,主要分为:店内推广、淘宝站内推广、淘宝站外推广三个部分。

  第一部分:店内推广。主要包括关键词优化,产品上下架时间、整店及部分产品的促销优惠活动。其促销工具有:满就送,限时打折,搭配套餐。

  标题关键词优化(热门关键词、款式、材质)

  格式:材质+样式+产品名称+型号+优惠信息

  产品上下架时间

  11:00-16:00,19:00-23:00,每隔半小时左右发布一个新品。(通过淘宝助理一次性上传的产品,可以通过手动上下架来调整其宝贝最佳发布时间。

  整店优惠活动

  (1)满500减100。。(满500送200积分此类)

  (2)满?元+1元换购

  (3)收藏店铺(送小礼品,或减1元现金)

  (4)包邮

  (5)全场?折(**会员价,VIP价)

  (6)现金券、红包

  部分产品的优惠活动

  (1)单品包邮(购买其他产品也包邮)

  (2)买A产品送B产品

  (3)新品预售

  (4)单品打折(VIP尊享价)

  (5)限时打折

  进度及目标:预计10—15天完成整店及部分产品的调整及实施。

  第二部分:淘宝站内推广。淘宝站内推广主要又分为三块:稳定的推广、短期的活动推广、论坛社区推广。

  稳定的推广。主要是指淘宝网一些衍生的专业推广及需支付一定费用的推广方法,其推广方式比较稳定,变换型间隔性相对较稳定。主要的方式有:

  (1)钻石展位

  (2)淘宝直通车

  (3)超级卖霸

  (4)淘宝客

  (5)淘代码

  (6)阿里妈妈推广

  B.短期的活动推广。主要是指参加淘宝站内一系列有时间限制的一些特惠活动,能短时期内带来较大的流量,其关键是怎样提高转化率、吸引顾客再次购买。

  (1)购买帮派广告位

  (2)参加淘宝各类主题活动(中秋、国庆等)

  (3)一元拍、荷兰拍

  (4)超级买家秀或者买家分享

  (5)秒杀

  (6)团购

  淘宝影响较大的一些活动帮派及报名地址:

  1、淘宝新会员活动招商帮

  2天天特价频道_招兵买马帮

  3淘宝VIP招兵买马帮

  4淘宝商城秒杀帮

  5、联帮超市

  6、淘宝聚划算

  7、快乐淘保官方帮派

  8、淘江湖招商卖家帮

  9、手机版淘宝官方帮派

  10、帮派投稿处-店铺

  11、淘宝商城官方活动报名

  12、淘团购

  C.论坛社区推广

  淘宝社区推广(论坛,尽量发精华帖热帖)

  淘画报(将产品图片拍的有视觉效果,再配合当季某些品牌发布话,制作画报,增加流量)

  加入商盟或一些流量较大的相关帮派

  优惠信息区发布信息

  网店自己搞在线活动推广

  相互交流收藏

  自己建立帮派招收会员进行推广

  进度及目标:本部分主要为商城店铺进行推广,目的是尽一切可能吸引潜在消费者进入店铺,需要其他部门进行配合,将潜在消费者转化成客户。

  第三部分:淘宝站外推广。主要是指在除淘宝网以外的任何地方进行推广的一系列方法。其包括像:SNS推广、博客、**推广等一系列手法。

  进度及目标:淘宝站外推广及范围较之指定范围内的推广难度较大,需要投入更多的时间去推广。效果也较之不明显。

  网店或产品推广流程图

  店铺整体构筑——站内推广、站外推广同步进行

  推广实施步骤及内容

  (1)初步了解产品的定位、材质、价位、目标消费人群等。

  (2)结合产品定位等其他因素将整店及单品的优惠促销活动确定下来。

  (3)淘宝站内推广在(1)和(2)的基础上,进行一系列推广,原则是:使推广与现有的活动最大力度的结合起来,不相互矛盾,使客户最大限度的多购买、下次再来。

  (4)淘宝站外推广在(1)、(2)和(3)的基础上,将店铺及活动最大限度的让更多网民知晓,吸引流量。

  推广执行人员安排及工作量

  淘宝站内:

  淘宝站外:

  推广效果预估及评估指标

  参考:

  (1)淘宝站内的评估指标:通过量子统计,察看潜在消费者的来源。

  (2)淘宝活动的参加数

  (3)论坛发帖回帖数

  (4)其他

  参考:

  站外推广:量子统计,察看潜在消费者的来源

  帖子数及质量。

  其他。

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