建设一个好的初创企业文化要从创始人开始.下面是小编整理的关于如何打造一个企业文化,欢迎阅读参考。
【如何打造一个企业文化】
要打造一个强大的企业文化,我们应该做到这样几点:
1)首先是要从战略角度认识到企业文化建设的必要性,把企业文化的建设当做是企业运营中最重要的事情来抓;
2)对企业文化的建设要有系统的规划,要融入到企业的战略管理和日常运营管理中去;
3)各级管理要把“让用户满意”的核心价值时刻挂在嘴边,要把企业文化的建立和维护当做是自己最重要的工作,分配最多的时间,投入最多的资源;
4)在大会小会上,日常工作汇报中,我们首先关注的问题,必须是“让用户满意”的问题;
5)在各种责任的纠纷中,我们以“让用户满意”为最高判断原则。即使按照惯例制度和其他条例都没责任,但是如果违背了“让用户满意”的企业文化的核心价值,那就是问题;
6)持续大张旗鼓地表彰“让用户满意”的先进事迹,严厉批评一切违反“让用户满意”原则的人和事,绝不手下留情;
7)把“让用户满意”量化,作为每个部门以及每个人考核指标体系中最重要的内容,如果一个人“让用户满意”的考核不合格,那这个人就是不合格,不管他销售业绩做得有多好。
企业文化建设是一个漫长任务,需要所有员工的共同努力。
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