大多数人的职场生涯往往就始于面试中的那数十分钟乃至数小时。
面试可以剖析为一场交流和谈判。双方均以能力和实力作为谈资，看似主从关系，其实局面的倾斜还是取决于筹码最多的那边。
因此，面试是一个企业引进社会人才的关键环节，面试者需要在有限的时间内扮演一个看上去可靠的角色并针对性的去取悦HR，而HR则需要投入十分的精力和眼力在若干“争相开屏”的面试者中找到性价比最高的那个。这种看似合理的传统，实质上却非常容易产生扭曲的结果。即使长达数小时的面试交流，也不足以展现一个人在全新环境下的工作形态，相对的也不会过多暴露自身存在的缺点。脚尖向门就是心猿意马，双手相扣就是紧张，疏于表达就是能力欠缺等，用这些生硬指标来把一个高等灵长类当做毫无生气的程序一样审视是何等荒谬。
所以，通常经过几轮筛选后，面试的结果并不是实力+诚意，而是运气+气氛，因为最终在HR眼里的状况是“A>B>C”，而不是“后者是如何被贴上B和C的标签的”。
客观来看，如果没有出现A，或者如果B>A但A面试时很在状态，遗憾的是在面试当中没有如果。
那么有人会说你的观点是在质疑面试官应不应该存在，答案是明显的，存在即合理。阅人术是门学问，HR是个职业，人事是个部门。只不过在诚信缺乏的时代，面试更像是一种表演行为，因为同时遇到投缘的公司和自身能力极度兼容的职位是需要何等的人品爆发。
[面试可以剖析为一场交流和谈判]