龙湖招聘流程及面试技巧(3)

龙湖招聘流程及面试技巧(3)

　　举例：

　　在你任职期间，你的主要责任和主要任务是什么?哪项是关键职责?

　　②“绝望式”问题

　　为收集素质相关的信息做最后的努力。

　　举例：

　　我们需要具有领导能力的人才，请你选一个最能说明你领导能力的例子讲一讲。

　　③收尾问题

　　与“绝望式”问题相似。

　　在面试即将结束时，给求职者最后一个机会。同时暗示面试即将结束。

　　举例：

　　在接下来的两分钟里，你能不能谈一些我没有谈到，但你认为我应该知道的你所取得的关键成绩。

　　(10)不应该犯的两个错误

　　面试官说得太多

　　①面试官占用率大部分时间：

　　②听得少(面试官非常健谈;)

　　③习惯于处在支配、权威的地位;

　　④不习惯于聆听他人;

　　⑤不知道该怎样面试

　　不赞成求职者的观点

　　不赞成意味着：“你说得不对”

　　举例：

　　面试官：你为什么选择了这所大学。

　　求职者：我父母都是这所大学毕业的，他们鼓励我报考它，所以我就选择了它。

　　面试官：我觉得要是你根据这所大学的教育质量，而不是父母的意愿来选择，也许会更好些。

　　3、面试后

　　面试过程只是收集信息的重要环节之一，要和其它途径收集到的信息做出综合判断。

　　评估依据的主要来源：

　　(1)如果是小组面试，需要各自独立评估后再讨论作出一致的决定

　　①忘掉不同面试官的级别，确保是多人评估而不是一个人评估;

　　②提高每个面试官的独立判断能力;

　　③如果你不试着去做判断，你的判断能力就不会提高!

　　(2)招聘甄选是个主观的过程，加之面试官面试技能不一定非常纯熟，难免会做出不尽客观的决策

　　一些典型的决策错误：

　　①光环效应

　　②中庸

　　③无意识的偏见(还不如有意识到偏见)

　　④仓促做出决定

　　⑤共同经历(面试官与应试者有相同的经历或相似的背景

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