创业计划书写作指南

时间:2024-10-19 17:52:27 学人智库 我要投稿

创业计划书写作指南

  创业计划的组成部分

创业计划书写作指南

  创业计划一般包括:摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。

  1.摘要

  是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面

  (1)本创业的宗旨及商业模式

  (2)我们的产品及服务

  (3)目标市场的描述和预测

  (4)竞争优势

  (5)资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表

  (6)团队概述

  2.公司概述

  公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。

  3.市场调查和分析

  主要是阐释以下问题

  (1)顾客

  (2)市场容量和趋势

  (3)竞争和各自的竞争优势

  (4)估计的市场份额和销售额

  (5)市场发展的走势

  4.公司战略

  阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题

  (1)营销计划:定价和分销,广告和提升

  (2)规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险

  (3)制造和生产计划:生产周期,设备和改进

  5.总体进度安排

  公司的进度安排,包括以下领域的重要书件

  (1)收入

  (2)收支平衡点和正现金流

  (3)市场份额

  (4)产品开发介绍

  (5)主要合作伙伴

  (6)融资

  6.风险因素的分析及应对

  评估一下你业务的主要风险(包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况),以及对所预测风险的防范。

  7.管理团队

  介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

  8.财务计划

  介绍公司的财务计划(如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表);并讨论关键的财务表现驱动因素。

  一定要讨论如下几个杠杆

  (1)毛利和净利

  (2)盈利能力和持久性

  (3)固定的、可变的和半可变的成本

  (4)达到收支平衡所需的月数

  (5)达到正现金流所需的月数

  9.假定公司能够提供的利益

  这是创业计划的“卖点”,包括

  (1)总体的资金需求

  (2)在这一轮融资中需要的是哪一级

  (3)如何使用这些资金

  (4)投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略

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