优秀管理者不在于他拥有丰富的管理经验与专业知识，更在于他能虚怀若谷，广开言路。下面是小编为您精心整理的李厚霖语录：什么才是真正的管理的全部内容，希望可以帮到您。如果您喜欢的话可以分享给身边的小伙伴们!
担当，是管理的基础。
小决策靠理性，大决策靠直觉。
一个越优秀的人，他犯的错误就越多，因为他总是努力尝试更多的新东西。
世界上最伟大的管理原则就是人们会去做受到奖励的事情。
想要改善管理，裁掉个员工不如换掉个老总更有效。
管理其实非常简单，你只需要用目标把大家拉动起来。
管理者要培养下属，帮助下属做对，而不是证明他做错。
管理者首先要确认的是生意的方向，其次才是工作方法。
优秀管理者不在于他拥有丰富的管理经验与专业知识，更在于他能虚怀若谷，广开言路。
检验管理好坏的唯一标准，是看管理者是否完成了任务实现了目标。
员工只须对%的问题负责，另外%的问题必须归咎于制度和流程。
束缚管理者的不是资源，而是他们的想象力。
管理的精髓把复杂的事简单化;管理的关键执行力。
一个聪明的“懒丈夫”往往能调动妻子的积极性，一个“弱治”的管理者往往能带动组织的“强治”。
对管理者最大的挑战就是，当你自己也不是很有信心时，如何把信心灌输给别人?
愿景比管理更重要，信念比指标更重要人才比战略更重要授权比命令更重要均衡比魄力更重要理智比激情更重要真诚比体面更重要。
管理是平衡的艺术。“企”意味着，不管往左还是往右，都要适合而止。“业”则是个平衡的字体，意味着，若做不好平衡，基业就有可能歪了。
在你成为领导以前，成功只与自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都与别人的成长有关。只有被领导者成功，领导者才能成功。
小老板做“事”，中老板做“市”，大老板做“势”;在管理上，老板要学会从管事到管人，再从管人到管规则;在经营上，老板要从做销售到做营销，再从做营销到做战略!
拓展阅读：
人物简介：
李厚霖[1](1973年2月10日—)，原名李伟林，天津蓟县人。李厚霖从事珠宝行业，目前管理着恒信钻石机构旗下的亚洲超大规模的恒信钻石宫殿，并直接参与恒信钻石机构在中国的业绩发展和扩张。2005年李厚霖与娱乐圈著名主持人李湘闪电结婚，2006年两人离婚。2008年李厚霖通过北京中华慈善总会向四川灾区捐款2000万元人民币，并以此成立“I Do儿童救助基金”，该笔捐款刷新了灾后儿童救助个人捐款总额的最高纪录。