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演讲成功的秘诀
1. 展现些活力
没有一场好演讲能像日常对话一样，你不是在大学授课、在酒会上，也不是在小组会议裡，你是在舞台上!
听眾坐在他们的椅子上太久了──他们大部分的人已经开始坐立难安，其中很多人都有 iPhone 和笔电，当你的演讲开始无聊的时候，他们就会转移注意力。当你在台上──就要装作很享受在台上的感觉!从你的「舒适区」中出来，你需要比在日常对话裡还要来得活泼。
提高音量、多用手势、不要含糊不清 。有时说话速度快，但讲到重点时则要放慢速度，这方法称為「语调变化」(vocal variety)，用单一个调说话，就会真的很单调。
如果这不是自然的你，那你就必须去学习。去加入你当地的演讲聚会( Toastmaster ) ，这是学习的最佳方式，这也是我试过的方法。如果你不是生来就会演讲的话，就必须努力的去经营它。
2. 说故事
每个好演讲中都包含了故事，包含起承转合的故事。它们听起来富有人性，可以触动情绪，会让你的產品活起来，所谓的故事不是代表术语或是重点大汇集，為什麼人们总以為术语会引起观眾的兴趣呢?
当个有感情的人，试著跟你的听眾有所连结，你需要一个小故事，关於叙事的重要我之前也谈过。
我总是告诉人们，如果你缺乏讲故事的创意，最简单的方法是告诉你的潜在使用者，你「生命中的一天」。猜想你的使用者是谁，帮助我们去了解他，告诉我们他们的生活如果少了你的產品──会多艰辛。让我们知道使用你的產品时，能有什麼大突破。
永远别把重点放在介绍產品功能，因為除了你的產品经理和开发者以外，没人会想多知道。
3. 架构完整
讲故事是一回事，但要确保正确的沟通方式。你必须把想传达的讯息拆分成几个关键要素，如果你有一个「主题」或「论点」通常会比较好，且要是你想传达的主要观点。然后你还需要子主题或证据，以加强你的关键主题，而这些都是透过你的故事所编织成的。
4. 了解你的听眾
在演讲前我总是会尝试去打听有关听眾的情报，我会去询问主办单位我想知道的所有细节：
会有多少听眾?
我之前和之后的讲者是谁?主题又各是什麼?
这个活动有主题吗?
听眾的学术水準和工作经验大约是哪个等级?
你觉得他们想听哪些东西?
你的目标客群是台下的听眾，所以确保你知道他们关心什麼，还有怎麼取悦他们。如果你什麼也不懂，你就是在浪费两者的时间。
5. 独一无二，有记忆点
在大多数的演讲活动中都会有许多讲者──大多数都极度无聊。它们给人的印象都混在一起，你必须做些什麼让你脱颖而出，大部分的人不会走幽默路线，假如你不是朋友圈中最有趣的人，你很有可能上台也不会好笑，没什麼比在台上讲笑话出糗还要更差的。
但记得在上台前花点时间想新点子，别给听眾压力──只要找到方式让他们记起你。
6. KISS ──保持简洁( keep it simple )、笨拙(stupid)
发表的目标是让听眾知道你在做什麼，还有為什麼这很重要。别拿你公司的枝微末节出来困惑听眾，他们只需要知道：谁有问题?你怎麼解决问题?為什麼这很重要?问题原本有多大?
所以我推荐你们大力简化你们的用词，通常来说，在任何演讲的 10 分鐘后，听眾只能记起其中三个简单的事情。我还觉得 3 项有点太多了，你在那裡是要给人留下印象的──不是去渡化眾生的。多给人们一些资料会让他们了解產品的重要性，所以可以提一些人们不会牢记的数据和人名。
7. 总结
以前的老掉牙台词是：「跟我们说你要告诉我们的事，最后告诉我们你之前说了什麼。」如果你真的照了字面上去做，那结果会非常无聊，但出发点是对的。如果你想让听眾记得你刚才说过什麼，你必须要轻鬆的重覆重点。如果有个重点我希望听眾牢记，那我在整个演讲中会重复三次。在任何一个演讲裡头，我所做的都是提供丰富的资讯、使用摘要式幻灯片来记录我希望听眾记住的关键点。
8. 视觉效果
在演讲中，冗长的条列要点( Bullet Point )是有史以来最差的方式。没人会想读大萤幕上的文字，如果你得这样做的话，干嘛不直接把你的稿印出来，然后放在我座位上。你的演讲应该要不含 Bullet Point ，要抓住听眾注意力的方法是运用视觉，图片造就印象，你的声音讲出你原本 Bullet Point 要放的内容。
你必须记得每张图片出来你要说什麼，如果你想要打些字来支援图片──那也可以。但间隔要抓好，还有字─要─大!如果你真的很容易紧张，很怕忘词的话，帮每张投影片各準备一张 3×5 的小卡片拿在手上。不要写句子──只能写帮助你记忆的关键字。假如你写句子然后把他们念出来，那你的力道会很弱。
有时我会应用一个策略，我通常会為我的演讲準备两种版本── 一种比较多图片，另一种则以文字為主。如果演讲后需要寄投影片的话，我会选择后者，因為寄出单有一堆图片的投影片很蠢──因為仅看图没人会记得「内容」( meat )，可是如果只是為了事后听眾的理解，而在投影片上加上一堆文字也是同样的蠢，所以我的两个版本解决了这两种需求。
9. 练习!
你真的需要在朋友、同事或其他人面前练一次，通常大家都不喜欢做这项练习，因為「假装」演讲很好笑。但你不行这麼想，你要讲的像真的一样，你不会停下来然后把演讲者的面具卸下来说：「欸这听起来不太对，我要重来一次。」因為你在台上不会这样说。
只有一个方法能预测你演讲的好坏──预先演练一次。从你的听眾那得到真正的回馈，要求他们从严。这总比在 300 人面前试验来得好吧。
10. 拿捏你分配到的时间
假如主办单位给了你 6 分鐘的时间，那就把时间控制在 5 分鐘以内。相信我──无论你在练习超时多久，等到真的上台也只会多不会少。如果你比预计时间还要早结束── 那很好! ，观眾会很爱你。
最棒的管理时间方法是：
a. 拿码表练习
b. 準备比你预测还要少张的投影片
一个演讲超过所预设的时间是没什麼不好，喔等一下，的确有。你还没讲完重点或是还没总结完，就因為时间过长被请下台，别当那种人。
11. 选择对的演讲序
这是最困难的部分，因為通常主导权不在你。但惊讶的是，如果你去和主办单位讨论演讲顺序，且其他人没有如法炮製的话，你很有可能会得到你想要的。就像我这裡概述的，你没尝试，不会有收穫。
所以以下有一些指引：
试著不要当第一个讲者，每个人都会迟到，所以任何人都有可能错过的你的演讲。
同理可证，也不要当午饭后的第一个讲者。
最好的演讲时间是在早上，為什麼?因為你想要早些接触的人，他们当然也会想早点听到你的演讲。而你越早演讲，就能获得越多的关注。还有，在每个人刚吃完饭和大脑昏沉的下午，他们的注意力较不集中。
别当闭幕者，如果在為期三天的会议，你被排在礼拜五的下午五点，由於每个人在礼拜五都想早点回家，你会如同对一群蟋蟀讲话。
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