下面是一篇竞聘大堂经理的演讲稿范文，欢迎大家参考借鉴。
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
我叫xx，来自刘三姐的故乡宜州市。xxx年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭。借此机会，首先祝各位家人身体健康，万事如意!衷心感谢公司领导给我们大家这次公平竞争、展示自我和施展才华的机会。
我竞聘的职务是大堂经理一职，大家可能不知道，我已经是第三次站在这演讲台上，去年靠竟聘担任了领班职务，在过去的一年里，有领导和同事们的一路关爱。我知道，我没有辉煌的过去，从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我先介绍一下
竞聘副大堂经理这个职位，我认为自己具有的几方面有利条件。我第一个有利条件是：
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
作为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为："沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。
在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
我第二个有利条件是：
我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的能力;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
我第三个有利条件是：
具有熟悉苏荷大堂服务的业务知识。从事领班以来，对常来的客源都比较的熟悉，能很好的网络客源。促进生意的扩展。
下面谈谈我对所竞聘岗位的认识
1、沟通问题
做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，领导的意思要融会贯通，然后实施下去，经理是个桥梁，连接着领导和员工的桥梁，我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。
2、工作方法
一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。在工作中要以理服人，员工不行可以教，但是要讲究方法，找出员工不行的地方，拉近和优秀员工的距离，那么好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。 3、服务意识
大家都知道，我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己最大的快乐。做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我愿意用我满腔的热情和高度的责任感带领我的同事们一起为苏荷加油鼓劲。
我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把大堂经理的工作做好。最后我想以这样一句话结束我的演讲，“竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望;进也好、退也好，一片青心”。支持我吧,让我工作的细胞随着苏荷的蒸蒸日上而一起兴奋起来。