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年底功薪术 拯救高位瘫痪
眼看就快要到年底了，处在高位瘫痪的职场人士还是晋升无望，离期望中的高薪高职总是有些许遗憾，难道就永远这样带着遗憾在职场行走吗？可锐职业顾问可以大声的对你说："不！"
可锐职业顾问案例：
三年前Mary 从教育专业毕业后，得到上海一家幼教公司人力资源经理的赏识，成为一名主课教师。除了正常的教研工作之外，她还主动承担起了网站编辑和幼儿园活动策划等工作，成功组织了各项活动。网站质量也受到园长和总经理的好评。但是随着工作事情的琐碎和劳动强度的加大，付出与回报的不成比例以及管理层素质的不尽人意，Mary意识到现有岗位和实际职能的不符已不适应她的发展。
随后，Mary到一家亲子教育发展投资公司任职，刚开始她做的是亲子课程顾问，很短时间就适应了教学工作。在教学工作稳定性达到一定程度之后，她进入了市场部，协助做一些市场文案策划方面的工作。市场工作中，网站推广是其中一个核心内容，由于网站功能性差、知识含量低、互动性弱等缺点，Mar在学习网站策划专业知识方面有了很大程度的提高，并学会了把公司的经营理念和商业目标渗透到网站建设之中，还要最大限度控制成本。
此后，由于媒体部负责人的离职，Mary慢慢接触和学习制订、实施媒体计划，操作媒体公关等工作。在总经理的指导下，她用两个月完全熟悉了整个流程，并升为媒体部主管。随着工作的重复性的增强，她感到缺乏成就感。但对于市场部更高的职位，又感到自身竞争力不足。去读市场管理方面的研究生么，或者MBA？回报率还是个未知数？一时的工作稳定，反倒让她感到困惑。
可锐职业顾问分析及建议：
态度决定一切：保持对工作适合度的执着
如果仅仅希望有一份稳定的工作，Mary现在应该还是一位幼儿园老师。她已经积累了幼儿园工作，兢兢业业做下去可能就会在职称上得到不断提高，最后成为资深教师、园长，甚至是幼教领域专家、学者。当然，任何一种工作都没有错，但是如果在错误的时间做了错误的工作，职业发展陷入危机将是必然。
许多职业人的生存状态就是一种随行就市的状态，没有主动去主导自己的职业命运，而是在"专业对口""工作经验"的美丽借口之下，失去了许多能够更大发展的机会。这类职业人永远无法通过个人的潜力发挥，带来职业价值的不断提升，最后只能接受不可逆转的身价下跌，只是周期不同而已。Mary勇敢地和职业惯性做抗争，敢于迎接新的挑战，敢于突破专业限制，敢于承担职业转换的风险，这点是她成功找到适合工作的重要前提。
攻薪术之一：实现职业增值
跳槽不是目标，只是手段。行业不是最重要的，跳槽也不一定要打破一切常规，最关键的是必须找到适合的工作为载体，才能实现个人的职业价值。有效利用专业优势能够保证个人的价值，当然，如果个人的确不适合相关专业，也要实施规划性价值转移，盲目将肯定受到市场的惩罚，职业碰壁将是必然。我们所有职业行为的目标只有一个：职业增值。
攻薪术之二：追求价值 实现行业经验和职业能力的有机结合
在专业技能和知识的支撑下，Mary成功的进入到新的工作环境。这是个完全市场化的环境，她经历了从一个教师--客户服务人员--市场初级管理者的角色转变过程，她在市场领域找到了发展方向，并且基本达到了自己设定了职业发展目标。
但是，从Mary最近的职业困惑中发现，她只是对自己的优劣势有感性认识，并没有更进一步给自己进行科学的职业定位，更谈不上理性地把握对自己职业生涯发展规律。
攻薪术之三：整合竞争力 突破高位瘫痪
从实际的角度，Mary对市场的策划只是浅尝辄止，市场工作没有整合性竞争力，专业背景的不强也将制约她的职业向下一个平台晋升。此外，还需要进一步分析自己的职业能力结构，找到最能发挥优势的职位积累核心竞争力，否则网站做做、媒体公关做做、销售做做，很可能就会变成职场打杂。
可锐专家建议Mary继续留在原企业任职。企业遭遇竞争压力，其实更能给她带来发展空间。比如在这个阶段参与到市场工作几个适合自己的领域是不错的选择，特别是如果缺乏市场预算和成本控制的经验，恐怕不能为自己的晋升带来有效支持。这些不是读研究生能掌握的，没有相关经验去学MBA也只能是纸上谈兵，没有价值。
另外，除了市场管理专业理论知识的再积累以及策划、谈判等专项业务能力的提高外，职业通用竞争力也是她必须加强的部分，比如初级管理职位中特别强调的协调能力、分析能力和沟通能力要核心增强。在职业发展初期如果因为通用能力不足而被限制在具体行业，将会导致职业价值的增值率下降。
可锐首席职业顾问卞秉彬先生认为：
职场人士在突破高薪高职的过程中，不明攻薪术和技术要领，不仅年底的高薪与你无缘，而且在职场中，高位将会永远与你失之交臂
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