管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。下面是CN人才网小编给大家分享的余世维语录，希望大家喜欢。
1. 答应人家的事一定要做到
2. 我们要最后笑，免得被人笑。
3. 要负起个人责任!
4. 不要“辩解”，只要“表现”
5. 性格左右命运,气度影响格局
6. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
7. 我爱你们，但不要以为真的一样。
8. 做人就不要做事,做事就不要做人!
9. 你忘记掉的东西,你的敌人会帮你想起来。
10. 在这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
11. 如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
12. 在没有更好的办法以前,这个就是最好的办法
13. 没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼!
14. 这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
15. 思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!
16. 在这个世界上所有的人都说你是好人,你有问题,为什么坏人也说你是好人,所有的人都说你是坏人,为什么好人也说你是坏人,好人说你是好人,坏人说你是坏人,你成功了~
17.困境促进思考; 危机提高警觉;逆境有助成长。
18.认真做事，只能把事做对。用心做事，才能把事做好。
19.沟通的组织障碍--信息过滤： 从上往下过滤--是因为权利， 从下往上过滤--是因为危机。
20.请小心你的思想，它会影响你的行为; 请小心你的行为，它会影响你的习惯; 请小心你的习惯，它会影响你的性格; 请小心你的性格，它会改变你的命运。
21.成功的男人回家从不拿老婆出气 所以回家拿老婆出气的男人虽不一定说是不成功的男人 但一定不是有本事的男人
22. IQ:所谓智商,就是遇事不会因情而则,而是因事而则简而言之,就是亲疏不碍于行也
23.EQ:所谓情商,就是遇事不会为事而怒,而是为情而怒简而言之,就是喜怒不行于色也
24.AQ:所谓逆商,就是遇事不会受败而退,而是受败思进简而言之,就是成败不涉于志也
25.真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
26.管理就是让别人完成事情。
27.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
28.君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
29.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
30.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
31.好的管理者就是要组织离了你照样转!
32.管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!
33.高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确 性格决定命运，气度影响格局。
34.先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
35.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
36.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
37.管理就是用合适的方法管人管事。 我爱你们，但不要以为真的一样。
38. 管理=[管人+理事]
39. 管理就是让别人完成事情。
40. 管理就是用合适的方法管人管事。
41. 好的管理者就是要组织离了你照样转!
42. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
43. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!
44. 先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
45. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
46. 高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确
47. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
48. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
49. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
50. 拒绝承担自己的责任随时随地启发下属。一视同仁的管理方法。只见问题不见目标。纵容能力不足的人，眼中只有超级巨星。