小本创业最易导致失败的九大经典案例

学人智库 时间:2018-02-08 我要投稿
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  小本创业要想成功一定不要盲目行动,避免犯下不必要的错误导致创业失败。

  急于获取回报

  张宁看到同乡售卖某种塑料产品钱都赚疯了,赶紧筹集了资金,决定尽快投资这一项目。他的同乡劝他说:“现在产品正在更新换代,你最好推迟4个月。”张宁很不高兴,推迟4个月,意味着丢掉几万元利润。果然,几个月后,张宁的产品因为科技含量低而滞销。创业者在初涉投资时,易受眼前利益驱动。投资是一项系统工程,创业者要克服急功近利的思想,不可杀鸡取卵、涸泽而渔。

  选择实力远超过自己的投资伙伴

  几个农民工决定自主创业,他们看好了一个很有市场的投资项目,但因自己经济基础薄弱,不得不寻求投资合作伙伴。他们选择了一家极具实力的大型企业,对方为这一项目投入了足够的资金,同时也占据了大部分的股权。资金问题解决了,但在经营、管理、人力等诸多问题上却达不成共识。由于对方是大股东,根本不按农民工的思路运作,结果项目失败。这几个农民工抱着“大树底下好乘凉”的想法,单纯认为只要有了资金,其他问题都好解决。而事实上,由于合作伙伴过于强大,揽权、抢权意识强烈,他们只能陷入英雄无用武之地的尴尬中。刚出道的创业者,在以股权融资的时候,一定要考虑双方力量的平衡问题。虽然不能一心想着“制住”对方,但也一定要随时警惕被对方“制住”。

  投资规模过大

  王平对自己准备投资的电磁炉项目充满自信,举债铺货,但在同行压价下,产品却卖不出去。贪大求全,几乎是创业投资者的共性,殊不知种种危机就蛰伏其中,一不小心就可能爆发。在具体投资时,应留有余力,以防风险发生,手中再无资金可以周济,以致满盘皆输。

  合作伙伴选择不当

  江苏某乡镇的电子仪表厂准备开发一个环境监测仪器新项目,因自身实力不足,决定寻找一个合作伙伴。幸运的是,某企业愿出资100万元。仪表厂合资心切,立即签下了合作合同。可是,合作伙伴缺乏诚意,资金一拖再拖,最终丧失了抢占市场的最好时机。创业者在合作前,务必对合作伙伴进行全方位的调查研究,对合作伙伴的品行、经营能力、资金实力等等,都要有翔实的了解,以减少投资风险。

  不根据市场变化调整策略

  刘伟投资了某燃气热水器厂,有媒体称,市场风向将发生转变,该项目将变得不合时宜。刘伟十分矛盾,但想到已投入的近10万元,他决心赌一把,结果他血本无归。创业者应时刻注意市场趋向的变化,原有决策已不合理时就应壮士断腕,当断不断,反受其乱。

  轻易放弃投资项目

  陈涛返乡后投资了一家乡镇企业,选准了棉花加工这一投资项目。但项目进行到后期,却遇上国家对纺织业的结构进行调整,棉纺市场一时趋于疲软。陈涛惊慌失措,一心急于脱手。谁知当