工厂安全生产月会议纪要一
2017年5月份公司安全生产工作会议于5月26日下午，在客运站四楼会议室召开，公司办公室主任周子亮主持会议，公司安全生产领导小组成员及各单位安全管理人员共11人参加了会议。
会议听取了各生产单位5月份安全生产及主要工作情况的汇报，公司曾总对各单位当前的安全生产工作提出了具体的要求。
5月份安全生产情况：客运站、安运部及出租车、旅游客运中心无一起安全责任事故发生。
会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求和安排：
一、认真组织实施公司2017年安全生产月活动，开展以安全为主题的消防应急救援演练活动，安全隐患大排查活动，加强从业人员的安全培训和车辆的安全检查、整改，提高安全意识和管理水平。
二、客运站要巩固文明城市建设和创卫成果，根据卫生责任区域划分和工作要求强化卫生管理，在一会一节期间继续保持站场清洁卫生。
三、安全工作要慈教育、严管理、重处理，具有创新观念和意识，不断更新管理手段，强化安全管理，切实履行安全主体责任。对在外经营的客运车辆，注重安全管理实质性内容和安全运输流程，如出车前的安检单、车辆维护保养记录、安检记录等缺一不可。
四、针对客流量、客运收入持续下滑的状况，想方设法盘活存量，积极探索研究客运增值、附加值服务项目。进一步做好村村通、通勤服务和商务型用车、约租车等相关业务的调研工作，深入乡镇村落，摸清相关数据，掌握真实客流情况，为正确决策提供详实的依据。要求下月安全会议之前一一落实。
五、全力以赴做好端午节、龙虾节和高考期间的客运服务工作，旅游客运中心要对客运车辆的技术状况、车容车貌及清洁卫生进行排查整改，安全正点、优质服务，加强出车前、行车中、收车后的安全监控和管理。
六、认真落实市处有关文件精神和“三不进站、六不出站”规定，抓好客运车辆出站前的安检工作，对未配置安全锤、安全带的客车必须予以整改。
七、加强夏季消防安全管理，在全公司范围内包括出租商铺、门店、站场等重要部位，以及客运车辆，开展消防安全隐患排查工作，发生问题当即整改，防范于未然。
工厂安全生产月会议纪要二
会议上各部门安全责任人汇报了本月安全工作开展情况，分析了目前分公司安全生产形势及各班组的安全生产现状，指出了存在的主要问题，并对下月的安全生产工作提出了具体的安排和部署。根据会议内容，形成纪要如下：
一、各站长必须认真检查站内自动排水设备，确保自动排水系统运转正常，安全可靠;注意站内通风，做好防火防盗工作。
二、积极开展“安全生产月”系列活动，努力营造宣传氛围，普及安全生产知识和技能，进一步提高职工的安全素质。
三、加强班前安全教育，充分认识其重要性。在班前会上要突出“三交”(即交任务、交安全、交措施)和“三查”(即查工作着装、查精神状态、查个人防护用品)。
四、编制安全口号、安全警示语，力求简明扼要，朗朗上口，通俗易懂，为普及安全知识起到促进作用。
五、要求各级安全负责人或监护人在作业现场必须佩戴安全袖标，做到安全监督过程精细化管理，时刻提高警惕，提高责任心。
六、进入夏季，高度重视食品卫生安全管理，食堂确保食品原料及辅料安全购入及使用。同时，注意食堂用气、用电安全，避免发生事故。
七、加强隔压站厂区的治安保卫工作，在围墙防护栏低矮处安装防护网，保障隔压站厂区安全。
八、会议上宣布了本月流动红旗安全班组评比情况，维抢一组被评为流动红旗安全班组;对安全检查情况进行了通报，对违规、违章现象进行批评教育及处罚。
各班组作业过程中，正确佩戴劳动防护用品，严格遵守安全生产操作规程，避免发生“三违”现象;严禁酒后上岗，遵守劳动纪律;明确现场负责人、监护人，做到现场安全管控;遵守交通规则，注意行车安全，提高安全意识;严格遵守分公司各项安全规章制度。
工厂安全生产月会议纪要三
会议时间：20XX年12月13日16:00—17:30
会议地点：厦门益材粉煤灰有限责任公司广西分公司会议室
会议内容：
1、生产现场的主要风险还是在防范印尼煤自燃上，生产各班组需严格按照《印尼煤掺烧制度》和《防范印尼煤自燃措施》的要求，对印尼煤做好巡查、测温和输煤皮带上完煤后的冲洗工作。
完成时间：即日起 责任班组：生产各班组
2、要求每周一、三、五的中班对缺陷记录本上未处理的缺陷进行跟踪，对需要等待备品才能修复的缺陷要在备注里注明;
完成时间：即日起 责任班组：生产各班组
3、煤管班本月各组长要重点组织学习贵州电厂煤管班司机伤亡事故，结合事故案例将煤场实际工作中的危险源和防范措施对组员进行教育培训，王悦和廖富波将12月6日#1装载机铲斗内印尼煤自燃事件总结后组织煤管班学习;
完成时间：12月25日前 责任班组：生产各班组
4、近期因喷嘴堵塞造成渣沟堵的问题发生比较频繁，要求辅控当班班组接班后安排人员对渣沟情况进行巡检以便发现问题能及时处理，并将检查结果记录好;如果因巡检不到位造成渣沟堵塞的由当班人员清通;
完成时间：即日起 责任班组：生产各班组
5、通过今年学习班的培训效果情况，发现个别组长的培训效果极差，且班组的学习态度需要改善等问题，明年开始的技术培训将由组长带到生产现场进行培训，培训效果由李学凯进行抽查;
完成时间：即日起 责任班组：生产各班组
6、因辅控一值组长黄雄惠对组员的劳动纪律和工作执行力上管理不到位的问题，现对黄雄惠作扣除本月部分绩效工资的处理，希望各位班组长引以为戒，确实履行起班组长的职责，将本班的工作和劳动纪律有效的管理起来;
完成时间：即日起 责任班组：各班组长
7、生产各班组长需对今年度的工作情况，写一份年终工作总结，并在2017年1月5日前交至生产管理部;
完成时间：2017年1月5日 责任班组：生产各班组长
8、生产现场的对讲机和充电器需要申购;
完成时间：本月底 责任班组：王悦