驾校教练员工作计划

学人智库 时间:2018-01-16 我要投稿
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导语:现在学车的人越来越多,驾校教练员的工作任务也很多,下面是关于驾校教练员工作计划,欢迎阅读。

驾校教练员工作计划(一)

驾校是道路交通安全的摇篮,作为一名机动车教练员,我肩负着为社会培养高素质驾驶员的重任,在20xx年的工作中,我从理论和实践等方面不断提高自身素质和能力,现将本年芭工作总结如下:

一、注重理论知识,坚持与时俱进,学习新的道路交通安全法规和驾驶技能,不断充实自己。工作中,不仅向学生传授驾驶技能,而且对其进道德教育,使学员形成文明行车,安全礼让的驾驶观。

二、坚持质量兴校的原则,认真执行学年教学计划,理论联系实际,不断研究教学方法,改进教学手段,在年度教练员考核中取得优异成贯,并被评为教练组长。

三、本着"精心教练,以人为本"的教学宗旨,因材施教,把握第位学员的思想情绪,了解每位学员的要求特点,扬长避短,调动和引导第位学员的积极性,在我和学员的共同努力和配合下,不仅教学成果可喜:每期学员的考试及格率都在百分之九十九以上,面且在学校和学员中形成很好的口碑。

工作中,我与同事和谐相处,互相学习和促进,多次被评为优秀工作者,我爱车护车,经常对车辆进行擦洗和保养,因为我的勤劳和细心,车辆在教学工作中没有出现过任何故障。

在今后的工作中,我仍将努力学习业务知识,提高教学质量,敬业爱岗,立足本职工作,为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献。

驾校教练员工作计划(二)

担任驾校教练员工作关键就是要掌握整套驾校教练员规章流程,确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。因此,在年初制定驾校教练员工作计划,意义重大。

第一,思想态度。

驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面,需要注意的、掌握的、运用的知识非常得多。广大驾校教练员需要怀着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响,认清责任划分,准确开始相关驾校教练工作。

第二,工作任务。

1,工作学习。本单位在2012年开展规模定期的驾校教练员工作培训,就2012年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要认真参加培训工作会议,积极学习,并在工作当中切实落实相关工作。

2,日常工作。组织进行相关学员的报名、实训、考试工作,在工作当中遵守各环节规章制度。

3,情况汇报。每个月列罗当月工作当中出现的情况,撰写月工作报告上交所在单位部门。

第三,工作要求。

1,工作作风要求。驾校教练员必须清醒地认识自身工作的重要意义,在与学员接触实训过程当中应该切实保持清廉工作作风。

2,工作实务要求。驾校教练员工作当中必须按照单位教学安排,切实落实每一项教学任务到具体工作当中,确保学员能够全面学习汽车驾驶。

3,考勤要求。驾校教练员工作实行单位统一考勤制度,有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请假专用纸张,特殊情况可以使用电话方式请假。

总的来说,2012年驾校教练员工作计划就是这样,望单位全体驾校教练员同志认真履行工作计划要求,履行工作义务。

驾校教练员工作计划(三)

年度工作措施和打算

2011年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针,结合“诚信经营、规范服务”相关要

求,不断加强基础设施建设,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,进

一步提高教练员教学水平,加强内部管理,使学校各项工作都做到人性化,高效化和规范化。

一、 进一步深入开

展“诚信经营、规范服务”的活动,有效推进规

范化管理水平的提

以规范化达标为载

体,以提高信誉信誉质量为目标,把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作

中,做到遵纪守法,服从统一管理,积极参加继续再教育工作,提高自身的职业道德和业务

素质。严以律己,宽以待人,在教学工作中做到车容车貌整洁,衣着端庄,语言文明,热情

服务,耐心指导,尊重学员,不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店

门口。遵守职业道德规范,不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃

拿卡要行为。规范日常执教行为,严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范;

规范场地教学行为,未经许可不得随意设场教学,严格按照公安、运管批准的道路和场地进

行训练。坚持安全第一,文明行车,做好爱车例保工作,确保教学车辆的技术状态始终符合

训练的要求,严禁酒后驾车,无证培训和串岗、脱岗教学,严禁超载、超速。

二、进一步加强智能化管理

严格按照教学大纲

规定的教学顺序、内容、时间要求培训,认真执行驾驶员培训计时工作规范,不得缩短培训

时间或者减少培训内容,确保培训质量,坚持诚实信用原则,如实认真填写培训记录和教学

日志,杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。

三、加快模拟器的

推广使用,使节能解排工作跟进一步

对于刚学车的学员

实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源,使传统的粗放型培训转变为“低

投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的

工作的落实,目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。

四、 进一步加强教

练员队伍管理和继续教育工作

进一步完善教练员

管理制度,明确目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章

操作,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法。坚决做到有

法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严

禁向学员摊派各种款项,不断提高教学质量,不断提高社会的评价与知名度。继续坚持教练

员继续再教育工作的开展。

三、加强安全管理,

强化安全意识

加强教练员的安全

教育和安全意识,与教练员签定安全责任状,进一步加强安全检查,要求每个教练员把安全

放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许

有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的

安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提

高学员的安全意识,保证学员出入平安,保证每月不少于一次安全活动。

五、进一步增强实

力,形成我校的办学特色和优势

着重注意实力的增

强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软

件建设有机地结合起来,要形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学

员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,

驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车,享受学车,

一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、

整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、进一步完善设施

配备和服务项目,进行了库位调整,安装大功率照明灯,以满足不同层次学员的要求。

4、科学训练,注意

训练中的科技含量,驾校面对的学员复杂,层次不齐,做到了因人施教,学员报名时征求学

员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,

教学方法不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模

式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高。

5、校风廉政,确保

学员的利益不受侵犯,继续完善教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

六、节能减排工作

将节能减排摆到更

加突出的位置,做到措施得力,责任到人。

1、对每一台车辆制

定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期

做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查,使得

尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。

2、从改进驾校教学

方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学

员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重

行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排工作。

七、规范化管理活

动的开展

继续开展规范化管

理活动,我校将继续依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”,

完善16项管理制度和10项公示公开的基础上,进一步加强安全管理、教学培训、结业考核

和学员的管理,进一步完善各类台帐,做到资料齐全,数据真实可靠,归类摆放整齐,查阅

资料方便快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理,统一“江苏驾培”标识,统一招

生电话,统一驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保

证教练员在教学培训期间服装统一,持证上岗,严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范

进行教学,规范操作学员培训智能化管理系

统,如实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱,主动接受学

员满意度评价和合理化建议。

八、其他

1、驾校将继续拓展

招生渠道,集思广益。

2、继续加强驾校各

职能部的协作,把责、权、利落实到人。

3、2011年驾校设

想将开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来,驾培行业持续升温,在经济效益良好

的同时,驾培行业的口碑和形象是否与时俱进,达到驾培行业要求的和谐驾培、品质驾培呢?

我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-----社会责任?

我们准备将企业社

会责任纳入公司战略规划中,从公司总体发展战略出发,将企业的社会责任贯穿到驾校整体

经营活动中。

总之,驾驶技术是

一结合性的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门,2010年我校

在运管处领导的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离驾培机构资格条件和驾校规范管理

要求还有距离,2011年我们还要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着全心全意为

学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。