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幼儿园的管理者是“雕塑家”
(周浦镇幼儿园 秦映)
听了阎老师的出色报告,使我感受颇多,受益匪浅。阎老师从自身的治理实践(担任基层园长)到做治理理论研究的学者、专家,更使我感受到了一位园长的精明干练、风度气质以及她那严谨有序的治理机制,她给予了我极大的触动。幼儿园的治理就是一门艺术,而那些治理者就像一个个雕塑家,他们在精心地设计,打造一个个新奇的、富有创意的雕塑品。
首先,雕塑家(即治理者)要善于学习,博览群书,要做一名乐学好思的智者。只有丰富的知识作后盾,才能在治理的实践中学会洞察和分析问题;学会极目远望,多视角观察,统筹全局;学会分析和综合多方面的信息,周全而准确地作出判定及应答;学会把握时机,闯新路,攀高峰。就是因为这样,雕塑家的作品才独特,才可成为精品,熟知在这个过程中,雕塑家该付出多少的努力,才能达到这一天啊!对我们这些“小徒弟”来说,真的有些高不可攀。不过,没关系,有道是:“有志者、事竟成。”慢慢修炼吧!
其次,雕塑家(即治理者)要具有社会责任意识,做一名爱心使者。她把自己的爱泼撒给社会上需要的人、泼撒给可爱的孩子们,同时也泼撒给统一战线上的姐妹们。她以自己特有的亲合力折服大家,也使他的欣赏者、崇拜者越来越多。
再次,雕塑家(即治理者)要有创新意识,要做一个推陈出新的勇者。有新意的作品往往能吸引大家的眼球,被大家所推崇。同样,治理活动的运作过程实质上是一种创新过程,勇于创新是治理成功的要害。只有前瞻性的、有特色的作品才会被人们所追捧,才会立于不败。
最后,雕塑家(即治理者)要具有反思能力的设计者。治理者要认真反思自己,鞭策自己,适时适度调整好自己的意识与心态,面向未来,高瞻远瞩,用发展的眼光对现代幼儿园教育省时度势,使幼儿园永远处于发展之中。同时,针对不同的老师的不同智能,充分挖掘她们的资源,发挥优势智能,尽量避免弱势智能的发挥,让每位教师都能在工作中得到不同程度的提高,得到成功的快乐。
治理者只有始终致力于营造一个民主、团结、融洽、活跃的工作环境,创设相互信任、相互尊重的氛围,注重培养教师集体的整体意识和合作能力,充分发挥整体效益,树立自身的威信和亲和力,提升“战无不胜”的团队士气和凝聚力,才能使幼儿园至于领先地位。让我们在崇高的事业中携手共进吧!
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