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物业经理竞聘演讲稿范文
演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在社会发展不断提速的今天,演讲稿与我们的生活息息相关,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编精心整理的物业经理竞聘演讲稿范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
物业经理竞聘演讲稿范文1
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
非常感谢您为我们提供了这样一个挑战自我、展示自我的机会。我最喜欢的一句话是:“赢得一个好射手的名声不是因为他的弓箭,而是因为他的目标。”。
首先简单地介绍一下自己。我今年xx岁,本科学历,现为高级工程总监。在xx毕业后,我来到我们公司工作。我在许多岗位上工作过,在不同的岗位上也取得了一些成绩。
在从事物业管理六年里,在公司领导和同事们的关心和帮助下,我由一个不谙世事的大学生成长为公司的一名业务骨干。
参加比赛前,我不只一次地问自己:我能胜任物业公司经理的职位吗?我的优势和条件是什么?综合分析,我认为我有以下优势和条件:
首先,我深爱物业管理
有人说过:“只有热爱工作本身,生活才会因这种幸福而得到滋养和充实。"我在物业公司干了六年,六年的花开花落,记载了我无悔的青春,奉献的热血,六年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工作。
第二,我具有一定的工作经验
第三,我有很强的组织,沟通和协调能力
在担任高级工程主任几年来,由于工作的关系,我经常与各类人打交道,在与他们相处的过程中,使我锻炼了较强的沟通能力,很多朋友都赞扬我为人随和坦诚,性格开朗,具有较强的人际交往能力和极强的亲和力,是一个很值得交往的朋友。
今天,我在这里要坦率地说我的优势,而不是为此而沾沾自喜,而是与您分享
展示一个真实的自己。
一是找准定位,消除顾虑,做业主代言人
我要摆正自己的位置,站在业主的角度,来审视和监督工程质量,克服怕别人说三道四的思想障碍,做好业主的代言人。因为在竞争日益激烈的物业市场上,服务质量的优劣,是物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素之一,同时也直接关系着企业的效益。我要在提前做好准备的基础上,积极主动地介入工作,主动做好对服务质量的监督,并定期检查发现和反馈潜在的服务问题,变被动地接受业主的投诉为主动发现并解决问题。
作为物业公司经理,我不能把自己定位在管理者的角色,而应该把自己切切实实地摆在一个服务者的'位置,千方百计提高服务质量,妥善处理好和业主之间的关系。为此,首先,我要树立超前服务意识。要站在业主的角度,设身处地为业主着想,要尽量多了解业主对物业服务等方面的意见,对易发的纠纷做到心中有数,积极主动地把控制工作做在事前。
有的时候,我们一个微笑,一声问候,一项关心的举措,就可以化解客户的不满,防止矛盾的进一步激化,这都是需要我在工作中认真实践的。
我要真诚付出,在工作中赢得业主的理解、支持和配合,与业主建立良好的关系。
三是创新工作方式,把人文关怀融入服务
在工作中,我还将把人文关怀融入其中,进一步提高服务水平。在这里我想举例说明。比如有的住宅小区由于道路规划设计或居民素质等原因,总会出现绿地被踩踏的情况。
如何提醒业主爱惜绿地呢?请勿损坏绿化,是硬梆梆的提示,不能收到良好的效果。只有阳关道,为什么另辟蹊径容易引起大家的共鸣,也恰恰体现了人文关怀的精髓。
物业服务种类繁多,质量看得见、摸得着、闻得着,没有任何虚伪和愚弄。物业服务无小事。因此,无论是一线员工还是后方员工,都要强化服务意识,强化责任意识,做到精细化管理、精细化服务。
尊敬的各位领导,同志们,古希腊哲人说:给我一个支撑点,我会把地球支起,而我现在要说:给我一个机会,我会干出我的光彩!
当然,我也深知,这场比赛意味着有些人会成功,有些人会失败。
我的演讲完毕,谢谢大家!
物业经理竞聘演讲稿范文2
各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
首先,我要感谢管委会、物业管理中心和同志们给我这次展示自我的机会。
今天,我要演讲的题目是:如何提高现场质量何有效实施措施。
我是转业军人。我叫xxx。我出生在xxx。xx年参军,在xx兵种,xx年转业;xx年招入万科物业,现为万科物业xxx。今天的竞争地位是万科地产的值班经理。
我今天演讲的主要内容分为两部分:
一是我竞争物业值班经理的优势;二是谈如何做好物业值班经理工作。
万科,当我第一次接触到万科的.时候,感觉到正规,还有一种说不出的感觉,时间久了才了解到万科物业是中国物业管理行业的领跑者,万科物业致力于让更多用户体验物业服务之美好。围绕房产售后市场,公司从管理向交易和服务延伸,积极推动市场化运作,打造互联网信息技术平台,促进物业行业升维等等,是行列里的翘楚。天哪,我真的在这么有名的公司工作!
我突然明白,这种难以形容的感觉是万科的动力。蓦然间自己荣幸了许多。
如果我竞聘成功,我将就“如何提升现场品质、怎样增强员工服务意识、有效调节停车位以及怎样增加物业团队的凝聚力、监控智能化系统不完善”等方面着手,制定切实有效的方案,争取年前让各项工作到位。
物业管理服务理念不够
1、物业管理企业要想成为优秀的品牌企业,必须立足实际,放眼未来,并得到各方面的认可。企业的服务理念是以物业管理服务的思想价值和最高行为为标准。
2、 人员素质不平等,要让业主高兴。
创新管理理念,在提升品质上要有新作为由于受到传统观念的影响,对物业管理方面没有全新的认识,也没有一个准确的定位,因此让物业管理受到重重的困难。
1.要树立全员服务理念。
2.不断改进和更新服务理念和方法。
物业管理企业应注重五个创新思路:
一是物业管理的本质是服务,无论是对人的服务,还是对物的管理,其本质都是为业主提供一种与物业相关的服务;
二是整合社会资源,提供综合服务理念。
三是科技效益观。物业管理企业是劳动密集型企业,四是大力倡导诚信意识,把诚信理念贯穿于物业管理服务全过程;
五是延伸“以客户为中心”的理念,通过实施一些服务项目来获取客户体验资料,并将顾客的需求写入所有管理会议的议事日程,树立“内部顾客”的概念。
我坚信,在管委会和物业管理中心的领导下,在同志们的共同努力下,我的物业值班经理一定能把工作做好。
谢谢大家!
物业经理竞聘演讲稿范文3
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:
大家上午好!
我是xxx,xx年生,中共党员,现担任XXX副经理。今天,在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下,使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我所竞聘的职位是XX中心XX经理。在此,我感谢公司领导和同志们给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢20年来一直关心我、支持我、帮助我的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!
我从19xx年7月,我从xx毕业,分配到xx工作,成为xx第一代大学生挡车工;19xx年7月任技改办技术员;19xx年2月任技改办副主任,19xx年担任XX服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。我有丰富的工作和中层管理经验,并在XX中心工作了几年,对本部门的工作环节和特点有充分的了解,对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。
这是公司三年发展规划实施的第一年,各单位的升级改造XX年已顺利完成,有好的发展战略,就要有好的管理体制,今天,在公司岗位竞聘会上,我以基于自己的优势站在这里,竞争XXXX副经理这一职位:
第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名合格中层领导干部的前提条件。
第二,我具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来,我虽然一直从事基层工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上积极向党组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。几年来,我以勤奋求实的工作态度,第三,我具备开拓进取、勇于创新的精神。从我入厂工作20年以来,我始终告诉自己:不管什么工作,一定要做好,做的最好。我工作过很多部门,并始终保持刻苦钻研业务的劲头,不管是熟手的.工作,还是新工作,我都会以开拓创新的工作态度去创造佳绩。
第四,我具备从事企业协调管理和业务应变能力。在十几年的业务实践中,我坚持在学中干,在干中学,积累了丰富的实践经验,正如有扎实的工作基础和较多的实践经验,使自己有信心挑起旧货中心物业管理经理这副担子。同时,在领导和同志们的帮助下,自己也提高了经营管理水平,这也为我做好今后的工作和竞聘这个职务奠定了好的基础从十多年的工作中,我学习到了书本中学不到的企业管理知识。
说实话,世无完人,我工作了20多年,身上存在着一些不足,比如:
1.自己埋头工作,与领导的沟通少,不向领导反映情况、邋遢;
2.由于自己的学业短,所以积累的书本知识淡薄;
3.在现在的高科技电子时代,不能熟练的运用电脑等等。现在,我已经认识到了,正在改正,并决心以此为新的起点,去攀登自己一个更高的峰点。
如果这次我能竞聘成功,我将配合旧货中心总经理团结同志,做好我XX市场的物业管理工作:
一是,加强与领导员工客户在思想上的沟通。
通过多项沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到大家一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。要关心客户,密切联系客户,做到以诚待人,以情动人,以理服人。
二是,加强自身建设,提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。
三是,积极配合XX中心总经理工作,完成好物业经理的工作职责。
XX市场大力发展租赁业是合理配置资源、促进经济效益增长的客观转变要求,是公司实现升级改造、推动产业升级的创新发展必经之路。随着我们生活水平的持续快速发展,产品替代日益加剧,旧货回收将剧增,旧货市场租赁房屋/场地的市场需求正迅速扩大。XX的租赁业发展越迅速,市场规模也越大,客户要求我们的租赁管理水平也在不断提高。以我多年的管理水平,业户服务经验,会积极完成好旧货中心总经理交办的任务,按照物业经理的岗位职责/职权完成工作,做到服务好客户/让客户可以在市场舒适的经营环境和生活环境中做好旧货交易。
作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”
我的演讲完了,谢谢大家!
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